Burnout en bevlogenheid - Verklaringen voor bevlogenheid

6 belangrijke vragen over Burnout en bevlogenheid - Verklaringen voor bevlogenheid

In het Job-Demands Resources Model wordt bevlogenheid gezien als een essentieel medierende schakel in het motivatieproces, hoe werkt dat?

De aanwezigheid van energiebronnen via bevlogenheid leidt tot positieve werkuitkomsten. De energiebronnen en vertrouwen in zichzelf versterken elkaar en dit leidt tot nog meer bevlogenheid.

Waarom zijn bevlogen werknemers goed in job crafting?

Bij job crafting gaat het om zelf vormgeven van je eigen werk op een dusdanige manier dat het zo goed mogelijk bij je past. Bevlogen werknemers zijn actief, zelfbewust, optimistisch en nemen initiatief. Ze zorgen dat hun werk uitdagend blijft en dat ze zichzelf kunnen blijven ontwikkelen (opwaartse spiraal voor energiebronnen).

Hoe verklaart de Conservation of Resources theorie bevlogenheid?

Mensen streven ernaar om hulpbronnen te verkrijgen, beschermen en behouden om zodoende opgewassen te zijn te gen de eisen die het leven stelt. Hoe meer hulpbronnen, hoe beter men het werk kan doen. Zo wordt een wincyclus  (gain-cycle) in gang gezet.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Interventies bij bevlogenheid: wat is amplitie

Het is niet curatief noch preventie maar het verwerken van een positiever toestand

Wat stelt Schaufeli en Salanova voor met bevlogenheid?

-periodieke medewerkers onderzoek
-afspraken maken met leiding gevende over persoonlijk ontwikkeling
-doorlopende training en opleiding
-vergroten van energiebronnen (via taak herontwerp)
bevorderen van coachend en sociaal leiderschap
-actief loopbaanmanagement


Geef in kernwoorden weer welke symptomen/klachten de heer Vermeulen vertoont en wat mogelijke oorzaken/risicofactoren zijn.

Symptomen/klachten:
- gaat met minder plezier naar werk
- slaapt slecht (sinds twee maanden)
- is prikkelbaar (sinds twee maanden)
- is vermoeid (sinds twee maanden)
- is gespannen
- heeft het gevoel dat prestaties verminderd zijn
- trekt zich terug uit sociale contacten (de laatste maanden)

Mogelijke oorzaken/risicofactoren:
- Kwantitatieve belasting:
- ervaren werkdruk en tijdsdruk
- Kwalitatieve belasting
- rolproblemen
- gebrek aan participatie in besluitvorming
- gebrek aan sociale steun
- Persoonlijkheid:
- neiging naar perfectionisme, idealisme
- introversie
- externe beheersoriëntatie
- lage zelfwaardering

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo