Counseling en coaching - Inleiding

12 belangrijke vragen over Counseling en coaching - Inleiding

Wat is het onderscheid tussen counseling en coaching?

Counseling wordt gebruikt voor interventies t.b.v. personen die in diverse problemen zijn geraak, coaching draait het niet om de problematische situatie maar op het vegroten van de effectiviteit.

Wat is mediatie en wat is het doel ervan?

De mediator wordt ingeschakeld als er een conflict is ontstaan tussen 2 partijen en beoogt het optimale resultaat te behalen met de belangen van beide partijen in acht te nemen.

Wat zijn technieken bij counseling?

Technieken:
  • cliëntgerichte benadering van Rogers (acceptatie van eigen gevoelens en gedachten)
  • Progressieve relaxatie (inspanning-ontspanning spieren waardoor angst afneemt)
  • Methoden uit de gedragstherapie en cognitieve therapie
  1. Rationeel-Emotieve Therapie (RET): aanpakken van irrationele denkpatronen en vervolgens de problematische situatie zelf.
  2. Stress-inoculatietraining (Meichenbaum, 1977): positieve gedachten over persoon zelf
  3. Systematische desensitisatie: reciproque inhibitie, door het opwekken van relatief weinig angst en sterke ontspanning zal angst afnemen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 6 gewenste eigenschappen van een coach?

  1. Goed kunnen luisteren/geven van steun
  2. Creëren persoonlijke relatie (zorgzaam, integer, eerlijk, reflecterend, flexibel, open)
  3. Heldere doelen stellen (realistisch, uitdagend en eerlijke feedback)
  4. Versterken zelfvertrouwen cliënt
  5. Motieven en wensen van cliënt in kaart brengen (procesrol)
  6. Expertise

Waar ligt de expertise op de eerste plaats bij A&O psychologen en ook A&G?

op het gebied van gesprekstechnieken en samenwerking srelaties

Wat zijn de 7 vastgestelde effecten van coaching op het terrein van arbeid en gezondheid?

  1. coaching om verzuim tegen te gaan leidt niet tot minder verzuim, maar wel tot meer tevredenheid met de gezondheid en tot minder burn-outklachten
  2. huisarten hebben baat bij coaching door hun collega's
  3. prestaties managers + studenten verbeteren alleen bij coaching door externe experts
  4. coaching verhoogt zelfvertrouwen, weerbaarheid, tevredenheid en het psychische welzijn
  5. coaching reduceert angst, depressieve klachten en stress
  6. coaching vermindert burn-out klachten, maar verhoogt niet de productiviteit
  7. coaching maakt dat mensen hun doelen sneller bereiken

Wat is belangrijk in het coachen van leiders en managers

het ontwikkelen van een leiderschapsstijl dat bevorderlijk is voor de gezondheid en welbevinden van medewerkers. Medewerkers hebben nodig:
emotioneel ondersteuning
Plus
Helderheid met betrekking tot de gezamenlijke taak

Wat vormt een gevaar voor de geestelijke gezondheid?

Bootcamps waarbij de behandelaar en medegroepsleden druk uitoefenen en sterke emotionele reacties opgeroepen worden.

Wat is in iedere vorm van een behandeling een risico voor de cliënt?

Gebrek aan empathie en vriendelijkheid, zeker in combinatie met een charismatische gedragsstijl

Wat is het verschil tussen counselor en therapeut?

Therapeut: zwaardere setting. minder advies, luistert meer.
Counseling: minder zwaar, meer raad, veel uitleg en informatie. Gebruikt dezelfde methodieken als therapeut.

Wat zijn de resultaten als je medewerkers bevlogen zijn?

Volgens Schaufeli en Bakker (2004) zijn volgens de recente literatuur de mogelijke gevolgen van bevlogenheid vooral gerelateerd aan
  • positieve attitudes ten aanzien van het werk (arbeidstevredenheid, organisatiebetrokkenheid en geringe verloopgeneigdheid)
  • positief organisatiegedrag (persoonlijk initiatief, leermotivatie, extra rolgedrag en proactief gedrag)
  • gezondheid met weinig depressieve en stressgerelateerde en psychosomatische klachten.
  • betere arbeidsprestaties
  • mediator tussen hulpbronnen en motivatoren (autonomie, sociale steun, feedback) en anderzijds de positieve werkattitudes en het positieve organisatiegedrag

Welke fasen zijn er bij mediatie?

Giebels/Eeuwema 2005
1. introductie
2. verduidelijken, ieder geeft hun visie op conflict
3. confrontatie, zakelijk en emotioneel, waar escaleert het
4. onderhandelen
5. afsluiten met concretiseren van de oplossing

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo