Het Effort-Reward Imbalance Model - Inhoud

Question

Van wie is het Effort-Reward Imbalance model en wat is de gedachte erachter?

Answer 1

Van Siegrist (1986): de werkrol vormt een schakel tussen persoonlijke behoeften en maatschappelijke structuur. De focus ligt dus meer op de beloningsstructuur. (inspanningen op het werk maken deel uit van een sociaal uitwisselingsproces, welke zowel materiële als immateriële rewards biedt)

Answer 2

Wanneer er over een langere tijd een disbalans tussen effort en geward ontstaat zal het gevoel van "beheersing" bij de medewerker verdwijnen.

Answer 3

stress is hoge inspanning t.o. van lage beloning

high effort low reward imbalance ELRI

herhaalde ELRI geeft gebrek aan masterygevoel en verzwakt self efficacy

Answer 4

Sterke betrokkenheid kan doorslaan in overcommittent, medewerkers zijn streberig en vertonen dermate toewijding die volgens hen nooit voldoende wordt beloond. Zij hebben kans op een grotere disbalans die tot meer gezondheidsklachten kan lijden.

Answer 5

Gekoppeld aan high-arousal: overdreven werkbetrokkenheid, gedrevenheid en wedijver.

Answer 6

Het Demand-Control-Support Model: Er is kritiek op de conceptualisering en de operationalisering van de begrippen 'taakeisen' en 'sturingsmogelijkheden'. De gebruikte schalen meten volgens critici soms ook andere werkkenmerken dan alleen taakeisen of sturingsmogelijkheden. Verder zijn de aard van de interactie van taakeisen, sturingsmogelijkheden en sociale steun nooit goed uitgewerkt en worden de veronderstelde interactie-effecten ook vaak niet gevonden. Tot slot gaat het model voorbij aan het belang van persoonlijkheidskenmerken. Individuele verschillen worden niet als belangrijk voor de effecten van werkkenmerken beschouwd.