Werk en gezondheid bij allochtone werknemers

27 belangrijke vragen over Werk en gezondheid bij allochtone werknemers

23.1 Dit is een hoofdstuk over werk en gezondheid bij allochtone werknemers. Waarom?

  • Deze groep kampt met meer arbeids gerelateerde gezondheidsproblemen dan autochtonen werknemers.
  • De oorzaken en uitingsvormen zijn ook afwijkend bij deze groep.

Welke definitie van een allochtoon wordt er in het boek gehanteerd?

‘Een allochtoon is een persoon die geboren is in (of ten minste een v/d ouders) Turkije, Marokko, Suriname, Ned. Antillen… etc’

Noem 3 verklaringen voor de hogere werkeloosheid onder allochtonen?

Kan deels verklaard worden door: opleidingsniveau, leeftijd, geslacht en regionale werkloosheid.
De helft van het verschil wordt veroorzaakt door discriminatie door werkgevers.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

23.2.2 Hoe groot is de groep allochtonen in Nederland? En waarom vraagt dit om een gerichte aanpak?

  • Ruim 10% van de Nederlandse bevolking behoort tot deze groep en dit neem nog steeds toe.
  • De grootste groep wordt gevormd door Turken, Marokkanen en Surinamers. Veel beleid en onderzoek is op deze groep gericht.
  • Er zijn onder de allochtonen twee groepen die duidelijk anders zijn, namelijk vluchteningen en illegale-vreemdelingen. Dit zijn vaak groepen die in zeer specifieke situaties verkeren vanwege hun achtergrond en positie. (Bv vluchtelingen met oorlogstrauma, of illegalen die geen gebruik van sociale voorzieningen kunnen maken.)

Noem 4 verklaringen voor de hogere kans op arbeidsongeschiktheid onder allochtonen.

  • laaggeschoold (zwaar) werk
  • andere beleving van ziekte en gezondheid.
  • objectieve gezondheid is niet slechter maar subjectieve ervaring wel.
  • veel klachten met psychosomatische achtergrond.
  • bedrijfsarts mist kennis over specifieke problemen, ziektebeleving, klachtenpresentatie v allochtonen.
  • reïntegratie verloopt moeizaam.

23.2.3 Hoe doen de allochtonen het op de arbeidsmarkt?

  • Er is toename in de omvang van de beroepsbevolking
  • Het aandeel van de tweede generatie is groter
  • Het aantal allochtonen met een hogere opleiding is gestegen (hierdoor werken steeds meer allochtonen in verschillende functies en op hogere functieniveaus.
  • De allochtonen doen het zwak op de arbeidsmarkt
  • De werkloosheid is ruim 3x zo groot als onder autochtone werknemers. (mogelijke verklaringen: opleidingsniveau, leeftijd, geslacht, regionale werkloosheid en discriminatie)

Noem 3 oorzaken van oververtegenwoordiging van allochtonen in arbeidssituaties met lage kwaliteit.

Laag opleidingsniveau, uitsluiting en discriminatie. Ook factoren buiten t werk spelen mee (slechte woonomstandigheden, financiële problemen).

23.2.4 Allochtonen hebben meer kans op gezondheidsproblemen. Kan je dit verklaren?

  • Allochtonen hebben meer kans op gezondheidsproblemen omdat zij vaker zowel prive als op de arbeidsmarkt te maken hebben met moeilijke omstandigheden.
  • Behalve dat ze meer kans op gezondheidsproblemen hebben, is de kans bij klachten dat ze arbeidsongeschikt raken ook groter.

Het percentage turkse en marokkaanse mannen met een arbeidsongeschiktheidsuitkering ligt 2x zo hoog als autochtone mannen. Verklaringen hiervoor kunnen zijn: laaggeschoold, altijd zwaar werk gedaan, veel klachten zijn psychosomatisch, begeleiding van deze groep met ziekte schiet tekort, bv vanwege cultuur/taalbarrière

Hoe beinvloeden stereotypen, vooroordelen en discriminatie arbeidsgerelateerde gezondheidsproblemen van allochtonen?

Stereotiepe beoordelingen, vooroordelen en discriminatie zijn belangrijke oorzaken van uitsluiting. De allochtone medewerker wordt niet gezien als individu maar als lid van een groep. Hierdoor minder kans bij sollicitaties. Vaak hebben allochtonen ook het gevoel dat ze zich dubbel moeten bewijzen.
De invloed van vooroordelen is veelal onbewust. Discriminatie kan zowel onbewust als bewust zijn.

23.3 Zijn de risicofactoren voor arbeidsgerelateerde gezondheidsproblemen anders bij allochtonen?

De risicofactoren waar allochtonen mee te maken hebben zijn deels hezelfde als autochtone werknemers. Zoals bijvoorbeeld de determinanten van werkstress. Toch zijn er ook extra risicofactoren waar autochtonen niet of nauwelijks mee te maken krijgen.

Waarom wordt interculturele communicatie als risicofactor genoemd mbt arbeidsgerelateerde gezondheidsproblemen?

Naast taalverschil zijn er grote verschillen in non-verbaal gedrag. Invloed van non-verbaal gedrag op ons denken en handelen niet onderschatten, vormt 60% van onze communicatie.

23.3.3 Wat zijn cuturele verschillen in communicatiestijl?

Interculturele communicatie is communicatie tussen mensen van verschillende culturele of etnische achtergrond. Dit is ingewikkelder en levert meer spanning op vanwegehet verschil in:
  • taal
  • communicatiestijl
  • interpretatie van nonverbaal gedrag (nonverbaal gedrag is 60% van onze communicatie)

23.3.4 Zijn culturele verschillen een bedreiging of uitdaging?

Cultuurverschillen kunnen inspireren maar ook aanleiding voor misverstanden en conflicten.
Positieve consequenties:
  • creatievere, kwalitatief betere oplossingen voor problemen in organisaties
  • nieuwe denkwijzen
  • constructievere conflicten
  • betere besluitvorming
  • tegengaan van 'groupthink'
Negatieve consequenties:
  • onbekendheid met elkaars achtergrond, normen en waarden kan leiden tot veel problemen tussen werknemers
  • geringe groepscohesie
  • communicatieproblemen

Wat is volgens onderzoek de meest en wat de minst effectieve acculturatiestrategie voor allochtonen mbt werkgerelateerd welbevinden?

Integratie = meest effectief.
Marginalisatie = minst effectief.

Wat zijn de effecten van de minderheidspositie van allochtonen?

Daardoor zijn ze erg zichtbaar, krijgen ze onevenredig veel aandacht en grote kans op polarisatie (benadrukking van onderlinge verschillen door autochtonen). Grote groep allochtonen maakt situatie niet makkelijker, vaak over één kam geschoren.

Wat noemden Graafsma en Tieken als reactie op migratie?

Graafsma en Tieken(1987) noemen gevoelens van rouw en angst als reactie op migratie.

23.3.5 Wat zijn de effecten van een minderheidspositie?

Als 'solo' op een afdeling is een lastige positie;
  • de persoon is erg zichtbaar, wat een grote druk legt op het functioneren.
  • er is neiging tot polarisatie: autochtone collega's proberen de verschillen te benadrukken
  • er is neiging tot stereotypering: autochtone collega's zijn geneigd om bij onbegrip de zaken te verklaren vanuit 'het allochtoon' zijn.

23.3.6 Hoe komt het dat migranten vaker kwetsbaar zijn?

  • Er veranderd in één keer veel tegelijk (werk, sociale context, taal, klimaat, gewoonten, gebruiken.)
  • verandering kan gepaard gaan met onzekerheid en spanning
  • rouwgevoelens als gevolg van ontworteling, verlies en los-of achterlaten.
  • angstgevoelens voor het 'nieuwe'
  • twijfelgevoelens over juistheid van beslissing te emigreren
  • adequate verwerking van migratie kan trager verlopen ivm taalbarrière, vijandige ontvangst, werkloosheid
  • vaak traumatische gebeurtenissen te verwerken uit land van herkomst
  • gevoelens van eenzaamheid

Wat kan de verwerking van rouw en angst, als reactie op migratie, belemmeren?

Adequate verwerking kan belemmerd worden door taalbarrière en traumatische ervaringen waardoor men zich eenzaam voelt. Dit draagt ertoe bij dat migranten vaak extra kwetsbaar zijn voor gezondheidsproblemen.
Ook het gevoel zich dubbel te moeten bewijzen, geld moeten verdienen voor de achterblijvers of een omgekeerde carrière (goede baan land van herkomst, hier ongeschoold werk) kunnen belastend zijn.

23.4 Waar kan je allemaal aan denken wanneer je gaat nadenken over interventie en preventie van ziekteverzuim bij allochtonen?

  • verbeteren arbeids-omstandigheden,-voorwaarden en -inhoud
  • eerlijke beloning
  • rekening houden met cultuurverschil
  • effectief leiding geven aan multiculturele groepen
  • discriminatie bestrijden
  • toegang tot hulpverlening

23.4.1 Wat kan helpen op het gebied van het verbeteren van arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en arbeidsinhoud?

  • betere scholing dan nemen de kansen op werk toe
  • organisatie moet voldoen aan arbonormen (taakverbreding/ -verrijking)
  • mentoren aanstellen voor steun en feedback

Noem 2 oorzaken van het tekort schieten van hulpverlening aan allochtonen.

  • Allochtonen weten niet goed waar ze hulp kunnen vragen. Sociale netwerken gesloten en naar binnen gericht waardoor info uit de omringende Nederlandse samenleving niet goed doorkomt.
  • Allochtonen zijn vaak niet bekend met de manier waarop in NL omgegaan wordt met fysieke en psychische klachten. Onder NL-ers is deze kennis gemeengoed geworden (via tv, tijdschriften) en hulpverleners stemmen hun info op deze veronderstelde basiskennis af. Het referentiekader van beiden verschilt dus.

23.4.2 Hoe kan je ervoor zorgen dat er een eerlijke beoordeling plaatsvindt?

  • Om de negatieve invloed van negatieve stereotype en beoordeling te beperken is het goed dat de beoordelaars de werking van het mechanisme leren kennen, zodat ze eerder in de gaten hebben wanneer hun oordeel beinvloed wordt door stereotypen.  
  • er moeten objectieve beoordelingscriteria gehanteerd worden.
  • ongelijke kansen bij sollicitaties moet ook tegen gegaan.
  • er moet meer onderzoek gedaan naar buitenlandse diploma's zodat onderwaardering geen kans krijgt.

23.4.3 Hoe kan je rekening houden met het cultuurverschil?

  • gebruik maken van de kennis en ervaring van de allochtonen
  • als organisatie laten merken dat cultuurverschillen gerespecteerd worden.

23.4.4 Hoe kan je effectief leiding geven aan multiculturele groepen?

  • De organisatie en vooral directe leidinggevende moet zorgen voor bescherming (groepsdynamische processen in goede banen leiden)
  • Leidinggevende moeten

23.4.5 Hoe kan je discriminatie bestrijden?

  • Het tegengaan van vooroordelen door verstrekken van informatie
  • leidinggevenden en medewerkers moeten meer leren over de culturele achtergrond van de verschillende allochtone groepen in Nederland. Dit kan op verschillende manieren (training, of dagelijks contact met allochtone collega's)
  • wederzijds respect en de bereidheid om te leren van elkaar is ook een manier om vooroordelen tegen te gaan
  • opstellen van gedragregels
  • klachtenprocedures met een signaleringsfunctie
  • organisatie moet openlijk haar steun voor het beleid uitspreken
  • consequenties verbinden aan discrimineren.

23.4.6 Wat kan ertoe bijdragen dat er betere hulpverlening is voor allochtonen?

  • Organisaties moeten zich extra inspannen om voorlichting te geven over waar ze hulp kunnen vragen.
  • Een hulpverlener zal meer tijd moeten nemen om uitleg te geven over behandelingen en procedures vanwege een eventueel ander referentiekader over bv fysieke en psychische klachten.
  • De hulpverlener moet beschikken over kennis over specifieke gezondheidsrisico's
  • de hulpverlener moet over goede interculturele communicatievaardigheden. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo