Fraude - Gendron & Spira

5 belangrijke vragen over Fraude - Gendron & Spira

Welke 5 oorzaken voor de ondergang van kantoor Arthur & Anderson worden in het artikel genoemd?

1. Commercialisatie: winst is belangrijker dan kwaliteit.
2. Organisatorische veranderingen: veel jongere medewerkers in het vak en moeten bedrijven controleren maar kennen het bedrijfsleven nog niet
3. Interne kwaliteitsbeheersing
4. Houding t.o.v. extern toezicht
5. Professional accounting bodies hebben zich afzijdig gehouden.

Wat waren de hoofdthema's bij de interviews die zijn gehouden inzake de ondergang van Arthur & Anderson?

1. Organisatiecultuur en controls van AA;
2. Achterliggende oorzaken en gevolgen van het debacle (volledige mislukking) van de firma;
3. Regelgevende initiatieven na het Enron schandaal;
4. De impact van de ineenstorting op het standpunt van de geïnterviewde over controlemechanismen bij accountantskantoren.

Welke 3 soorten control mechanisms worden in het artikel onderscheiden ten aanzien van de beheersbaarheid van de accountantscontrole (BMC)?

· Bureaucratic control: het gebruik van regels en beleid alsmede persoonlijk toezicht om het gedrag en prestaties te beïnvloeden (intern).
· Marketcontrol: prestaties van individuen en organisaties worden geëvalueerd a.d.h.v. vergelijkingen in de markt (extern).
· Clan control: door middel van gedeelde normen en waarden wordt individueel gedrag gereguleerd (intern).
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke twee vormen van beheersbaarheid en het behoud van controlekwaliteit worden in het artikel onderscheiden (OR)?

1. Organizational controllability: Organisatorische beheersbaarheid van accountantscontroles à maatregelen komen vanuit de organisatie zelf.
2. Regulatory controllability: Regelgevende beheersbaarheid - maatregelen komen van buiten de onderneming(extern toezicht en wet-en-regelgeving)

Welke 3 soorten gedragingen c.q. Type members worden uitgelegd aan de hand van figuur 1 (URS)?

1) Unwavering - standvastige verdedigers van de controleerbaarheid van de onderneming - Meer vertrouwen in organizational controllability dan regulatory controllability;
2)  Restoring - Herstellend vertrouwen in de controleerbaarheid van de onderneming (minder standvastig) - relatief hoge mate van vertrouwen in effectiviteit organizational control;
3) Skeptical: Betreffen voorstanders van outside regulators en hebben groter vertrouwen in het vermogen van deze buitenstaande partijen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo