Samenvatting: Demobdk

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van demobdk

• 1 Bedrijf en Bedrijfskundige

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de belangrijkste doelen van bedrijfskunde?

  De belangrijkste doelen van bedrijfskunde zijn het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van organisaties, het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het maximaliseren van winst.

• Welke onderwerpen omvat bedrijfskunde?

  Bedrijfskunde omvat onderwerpen zoals management, financiën, marketing, human resources, operations management en strategisch management.

• Wat zijn enkele vaardigheden die nuttig zijn in de bedrijfskunde?

  Enkele vaardigheden die nuttig zijn in de bedrijfskunde zijn analytisch denken, probleemoplossend vermogen, communicatievaardigheden, leiderschap en een goed begrip van financiële principes.

• Wat zijn enkele carrièremogelijkheden in de bedrijfskunde?

  Carrièremogelijkheden in de bedrijfskunde zijn onder andere managementfuncties, consultancy, marketing, financieel management, human resources en operations management.

• 1.1 Organisatie & Onderneming

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat zijn de voordelen van het hebben van een goed gedefinieerde organisatiestructuur?

  Een goed gedefinieerde organisatiestructuur zorgt voor duidelijkheid en efficiëntie in de werking van de organisatie. Het helpt bij het toewijzen van verantwoordelijkheden, het nemen van beslissingen en het bevorderen van samenwerking.

• 1.2 Bedrijven zijn organisaties

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is een divisionele organisatiestructuur?

  Een divisionele organisatiestructuur is gebaseerd op het groeperen van medewerkers op basis van productlijnen, klantsegmenten of geografische locaties. Elk onderdeel functioneert als een aparte divisie binnen het bedrijf.

• Wat is een teamgebaseerde organisatiestructuur?

  Een teamgebaseerde organisatiestructuur is gebaseerd op het vormen van teams die verantwoordelijk zijn voor specifieke projecten, taken of doelen. Teamleden werken samen en delen verantwoordelijkheden.

• Wat is een organische organisatiestructuur?

  Een organische organisatiestructuur is flexibel en past zich gemakkelijk aan veranderingen aan. In plaats van strikte regels en procedures, benadrukt het autonomie, samenwerking en creativiteit.

• Wat is een bureaucratische organisatiestructuur?

  Een bureaucratische organisatiestructuur is gebaseerd op regels en procedures. Besluitvorming is vaak traag vanwege de vele lagen van goedkeuring die nodig zijn.

• Wat is de rol van een manager in een organisatiestructuur?

  Een manager heeft de rol om de verschillende afdelingen of teams te coördineren, beslissingen te nemen, doelen te stellen en de prestaties van medewerkers te beoordelen.