Identificatie van de instructiebehoefte - Is instructie de oplossing?

Question

Van welke drie benaderingen kun je gebruik maken als je een probleem wil identificeren?

Answer 1

Behoefte-assessment (bepaling behoeften)
Doelanalyse (analyse vh leerdoel)
Prestatie-assessment (bepaling v prestaties)

Answer 2

Introductie nieuwe werkwijze/product.
Reacties op reeds bestaand prestatieprobleem.
Bedrijf wil dat werknemers/studenten zich verder ontwikkelen.
Strategieontwikkeling.

Answer 3

Behoefte-assessment wordt gebruikt om tekorten in prestatie te identificeren en te beslissen of deze met een interventie kunnen worden opgelost. Worden aanbevelingen gedaan! Effectief hulpmiddel om reeks problemen in een organisatie te identificeren, zeker als ontwerpen onbekend is met de organisatie.
Behoefteanalyse richt zich op bestuderen kloof en identificeren mogelijke oorzaken van de kloof. Wordt ook wel oorzaakanalyse genoemd. De oorzaken van de kloof worden gebruikt om te bepalen welke interventie geschikt is.

Answer 4

Identificeert behoeften die relevant is voor bepaalde taak en identificeert problemen die prestaties beïnvloeden
Identificeert belangrijke behoeften
Stelt prioriteiten voor selecteren interventie
Biedt basisgegevens om effectiviteit v instructie te kunnen beoordelen.

Answer 5

Normative needs: vergeleken met nationale norm.
Comparative needs: vergeleken met gelijkwaardige peergroep.
Felt needs: wens of verlangen om eigen prestatie/doelgroep te verbeteren.
Expressed needs: felt need, die tot handelen heeft gezet.
Anticipated (future) needs: manier om verandering die in de toekomst plaats zal vinden te identificeren.
Critical Incident Needs: potentiële problemen te analyseren en 'wat als' vragen te stellen.

Answer 6

Planning: definiëren doelgroep en bepalen strategie.
Dataverzameling: bepalen steekproefgrootte/verdeling en planning v vb vragenlijsten.
Data-analyse: analyseren gegevens, prioritering behoeften (Delphi methoden).
Samenstelling eindrapport: samenvatting doel, proces, onderzoeksresultaten (in tabellen) en aanbevelingen.

Answer 7

Identificatie van een mikpunt (algemeen doel, dat richting geeft).
Doelen stellen (deze identificeren gedragingen, die prestaties beschrijven)
Doelen verfijnen
Doelen ordenen
Opnieuw doelen verfijnen (identificeert discrepanties tussen de doelen en huidige prestaties, verifieert behoefte?).
Doelen definitief ordenen.

Answer 8

Bij een doelanalyse wordt de analyse uitgevoerd door een klein groepje individuen die veel kennis hebben van het probleem. Zij geven nauwkeurige informatie, terwijl bij de behoefte-assessment info van meer bronnen wordt verzameld. Daarnaast is een doelanalyse al gericht op een geïdentificeerd probleem en kost het minder tijd en heeft het een smallere focus.