Plaats en functie gesprek, observatie en vragenlijsten als diagnostische methoden - Gesprek

10 belangrijke vragen over Plaats en functie gesprek, observatie en vragenlijsten als diagnostische methoden - Gesprek

Wat zijn drie gesprekken die tijdens de diagnostische fase plaatsvinden?

Het gesprek = gesprekken die tijdens de diagnostische fase plaatsvinden zijn:
- Het intakegesprek
- Het crisisinterventiegesprek
- Adviesgesprek: kan ook een slechtnieuwsgesprek worden genoemd als bijzondere variant.

Wat zijn twee vormen van diagnostische gespreksvormen?

Diagnostische gespreksvormen:
- Intakegesprek = klinisch interview gericht op de globale inventarisatie van problemen. Denk hierbij aan de klachten en hulpvraag.
- (Semi-)gestructureerd interview = bijvoorbeeld SCID, MINI, ADI-R.

Een intakegesprek is gericht op inventarisatie van problemen. Soms is 1 gesprek voldoende, soms meer nodig. Wat zijn de drie doelen van een intakegesprek?

Doelen
- Informatieverzameling = om antwoord te kunnen geven op de vraag waarmee de cliënt zich meldt —> wat is de hulpvraag en is de instelling in staat om deze hulpvraag adequaat te beantwoorden.
- Het opbouwen van een goede, professionele werkrelatie = client geeft alleen info als hij zich op gemak voelt bij gespreksleider en deze wat te bieden heeft.
- Eerste inschatting maken van het vervolg traject = soms is 1 gesprek voldoende om hulpvraag te beantwoorden en advies te geven, soms wordt na het gesprek aanvullend (test)onderzoek uitgevoerd (welke behandeling, mogelijke verwijzing)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Er zijn vijf soorten vormen van een professionele houding tijdens een gesprek. Om welke vijf dingen gaat het dan?

1. Afstand en nabijheid = voldoende afstand om weloverwogen te reageren, voldoende nabijheid om echtheid en empathie te tonen.
2. Omgang met culturele diversiteit = sensitiviteit voor culturele verschillen, wederzijdse misverstanden, oog voor variatie binnen iedere cultuur.
3. Explicitering en kwaliteit = uitleggen wat je doet en waarom, overleggen en samenwerken.
4. Verantwoordelijkheden = duidelijkheid over rechten/plichten, hulpverleningskader tegenover juridisch kader.
5. Morele dilemma’s = eis van geheimhouding, plicht om informatie te delen (bijvoorbeeld in forensische instellingen of wanneer er accuut gevaar dreigt voor de cliënt of voor iemand uit diens omgeving. Dit moet in de toekomst gaan, niet verleden).

Een professionele houding bestaat maximale nabijheid met behoud van distantie. Wat houdt dit in?

Afstand en nabijheid = maximale nabijheid met behoud van distantie.
- Distantie = een onderzoekende houding en uitstellen van een oordeel. Met afstand creëer je vaak veel meer rust.
- Nabijheid = tegelijkertijd moet je voldoende nabij zijn om die aandacht op te brengen, om echt geïnteresseerd te zijn, persoonlijke presentie en veiligheid.

Dat we als professioneel goed nadenken over die balans tussen distantie en nabijheid in een gesprek, laat zien dat er allemaal obstakels kunnen voordoen. Welke drie obstakels zijn er?

Deze obstakels kunnen zich voordoen:
- Bij de gespreksleider
- Bij de cliënt
- In de interactie tussen beide

Obstakels in het gesprek kunnen zich voordoen bij de gespreksleider, client en de interactie tussen beide. Wat zijn obstakels bij de gespreksleider?

Obstakels bij de gespreksleider = onderwerpen die de gespreksleider zelf liever vermijdt, bijvoorbeeld omdat hij niet goed weet hoe daarop te reageren. Daarnaast kunnen sommige onderwerpen tijdelijk persoonlijk raken, bijvoorbeeld het praten over relatieproblemen terwijl de gespreksleider zelf in een scheiding verwikkeld is. Het is belangrijk om hier met een afstandje naar te kunnen kijken.
• Bijvoorbeeld: eigen gedachten, gevoelens, vooroordelen, normen en waarden, huidige stressoren.

Beoordelingsschalen en gestructureerde interviews zijn beide bedoeld om vaste items op gestandaardiseerde wijze te beoordelen, maar de wijze waar de clinicus tot zijn beoordeling komt, wordt bij beoordelingsschalen meer vrijgelaten dan bij gestructureerde interviews. Wat is het belangrijkste kenmerk van beoordelingsscjalen en gestructureerde interviews?

- Belangrijkste kenmerk van beoordelingsschalen = het vraagt van de beoordelaar een
gestandaardiseerde beoordeling op een aantal vooraf vastgestelde onderwerpen. De manier waarop de beoordelaar dit doet (het proces) is niet vooraf vastgelegd; kan middels gesprekken, dossieronderzoek of een combinatie van beide.
- Belangrijkste kenmerk van gestructureerde interviews = dat ze min of meer letterlijk voorgeschreven vragen bevatten om in het gesprek met de cliënt tot een oordeel te komen. Het proces is hier dus gestandaardiseerd.

Waarvoor zijn gestructureerde interviews nuttig?

Gestructureerde interviews = zijn nuttig om gedetailleerde informatie te verzamelen. Vaak bevatten deze enkele algemene vragen over de betreffende onderwerpen, waarna deze onderwerpen verder kunnen worden uitgediept als dat wenselijk is.

Bij een gesprek kan sprake zijn van een deurknopfenomeen. Wat houdt dit in en wat kan je dan het beste doen?

Deurknopfenomeen = dit betekent dat cliënten pas aan het einde van het gesprek emotioneel beladen informatie vertellen, bijvoorbeeld doordat ze tijdens het gesprek steeds niet goed durfden, maar aan het einde alle moed verzamelen om het onderwerp in ieder geval te noemen.
- Het beste om te doen = reflecteren dat dit voor de cliënt een emotioneel onderwerp is, waardering uiten dat hij dit moeilijke onderwerp heeft durven aansnijden, duidelijk maken dat dit onderwerp te belangrijk is om in enkele minuten af te handelen en voorstellen om daar in het volgende gesprek ruim de tijd voor te nemen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo