Het adviesgesprek - Kijk - want - dus

12 belangrijke vragen over Het adviesgesprek - Kijk - want - dus

Hoe kun je structuur aanbrengen in hoe je een adviesgesprek voert?
Wat hou je daarbij in het achterhoofd?

Met de Kijk-Want-Dus methode
En in het achterhoofd het grondplan/ raamwerk (inleiding, analyse, diagnose, opties, motivatie, behandelcontract)

De kijk-want-dus-structuur sluit mooi aan bij het diagnostisch proces.
Welke dingen vallen er onder "kijk"?  3st

Klachteninventarisatie
Hulpvragen bepalen
probleemonderkenning

De kijk-want-dus-structuur sluit mooi aan bij het diagnostisch proces.
Welke dingen vallen er onder "want"? 2st

Probleemverklaring
Interactiepatronen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

De kijk-want-dus-structuur sluit mooi aan bij het diagnostisch proces.
Welke dingen vallen er onder "dus"?

Presentatie van het plan van aanpak

Het lijkt alsof je in het adviesgesprek delen van wat je in het diagnostisch proces hebt besproken, herhaalt. Maar dat is maar ten dele waar. Licht toe

In het adviesgesprek voeg je de analyse van het diagnostisch proces, de diagnose, samen met het advies. Je gaat terug naar de kern je focust je op het gehele plaatje en zet samen met de client alles op een rijtje. Dit kan heel verhelderd werken voor een client. Zeker als je scherp bent en je je richt op de belevenissen van de client.

Waarom is een goede inleiding voor je adviesgesprek (ook al is het de laatste 10 min van je intake) cruciaal?

Zodat de client zich betrokken voelt en alle aandacht heeft voor jouw visie op wat er aan de hand is.
Begin je vanuit het niets dan heeft de client niet door, dat het om het advies gaat. Je wilt zijn/haar volledige aandacht dus je begint met het doel (wat er speelt) daarna complimenteer en bedank je de client voor de bijdrage, en wekt daarna zijn/haar nieuwsgierigheid met de vraag of je je visie mag delen

Bij het advies gesprek is de inleiding cruciaal.
Welke zinnen gebruik je voor:
  1. Het doel
  2. Complimenteren
  3. Nieuwsgierigheid creëren, aandacht vast weten te houden

  1. Het doel van dit deel van het gesprek is dat ik een goed beeld krijg van wat er bij jou allemaal speelt"
  2. Ik wil je trouwens bedanken voor je openheid en dat je in zo'n korte tijd zo veel informatie heb kunnen geven. Dat moet niet gemakkelijk zijn geweest, moedig van je"
  3. "Na alles wat je mij verteld hebt, wil je waarschijnlijk ook wel mijn visie van het verhaal weten, het lijkt mij dus vanzelfsprekend dat ik dat met jou deel, vindt je dat goed?"

Hoe ziet de diagnose eruit bij het adviesgesprek van Bernadette en Karel en Bernadette haar schoonmaakprobleem?

Leg de kern van de problemen uit die beide ervaren.: Bernadette, Jij zou wel tijd willen vrijmaken om eens lekker op de bank te hangen en iets leuks te gaan doen met Karel, en Karel komt in dit geval aandacht te kort. Maar het lukt jou niet om tijd vrij te maken, je zit in een spagaat, klopt dat? (niet zeggen dat ze het hele huis gepoetst wilt hebben, dat is nl niet haar probleem, wel dat van Karel).

Wanneer heb je het over je geobserveerde interactiepatronen tijdens het adviesgesprek?

Bij gezins- of relatie problematiek. Individuele problemen voeren dan de ondertoon, die komen alleen aan bod als die effect hebben op de interactiepatronen tussen cliënten. Het gaat nl om communicatiepatronen, hoe ze gedrag aan elkaar ontlokken en hoe hun problematische gedragingen elkaar versterken en ze daardoor terechtkomen in een vicieuze cirkel.

Jij als psychosociaal hulpverlener gebruikt jezelf om aan te geven hoe jij je zou voelen in zo'n situatie. Dat doe je omdat de client het lastig vindt om zich te uiten. Dit noemen we in vaktaal:

Bedekte modeling

Soms is de uitleg van de diagnose tijdens het adviesgesprek te vergelijken met een slecht-nieuwsgesprek.
Wat is het kenmerk van een slechtnieuwsgesprek?
Wanneer komt dit voor en wanneer niet?

Het kenmerk is dat de client geen keuze heeft en zij/hij het moet aanvaarden.

Dit komt voor bij bijv. anorexiapatiënten die te horen krijgen dat ze moeten worden opgenomen. Je valt met de deur in huis, brengt het nieuws kort en bondig en zakelijk over maar geeft de client wel de ruimte om zijn/haar emotie te tonen.
Maar bij Bernadette met smetvrees, is een slechtnieuwsgesprek niet aan de orde, het is aan haar zelf of ze stapje voor stapje wil werken aan minder tijd besteden aan schoonmaken.

Hoe sluit je de tweede stap van het adviesgesprek af?
Welke zin kun je hiervoor gebruiken?

De tweede stap in het advies gesprek is de analyse, uitleg, visie, van de diagnose, wat er aan de hand is en wat het in stand houdt.
Dit sluit je af door de client ruimte te geven om erop te reageren of stoom af te blazen, door hem/haar te vragen hij/zij zich hierin kan vinden. Vaak helpt een begripvolle reactie.

Bijvoorbeeld met de zin:
"Kun je je vinden in deze uitleg?" of "Is deze uitleg herkenbaar voor jou?"
"Zitten we op hetzelfde spoor?"
"Ik merk dat jij het best confronterend vindt, klopt dat?"

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo