Het adviesgesprek - Wat valt eraan te doen: het advies
28 belangrijke vragen over Het adviesgesprek - Wat valt eraan te doen: het advies
Als er voldoende overeenstemming is over jouw theorie en uitleg wat betreft de analyse en diagnose tijdens het adviesgesprek, is een logische stap...
Hoe kun je vanuit het empowermentprincipe een ideale situatie creëren als het gaat over het bespreken van het aanpakken van de problemen?
Jij moet daarin actief ondersteunen met het onderzoeken naar wat de mogelijkheden zijn.
Bijv door te kijken wat de client zelf al wil aanpakken of voor welk deel de client ondersteuning nodig heeft door professionele hulp.
Bij het aandragen van mogelijke oplossingen voor het probleem tijdens het adviesgesprek, streef je 4 doelen na:
- De client hoop bieden
- Stimuleren in een keuze maken
- Om een commitment vragen
- Behandelcontract afsluiten.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Met het aandragen van mogelijke oplossingen voor het probleem, tijdens het adviesgesprek, streef je 4 doelen na. Eén daarvan is om een commitment vragen. Leg uit.
Met het aandragen van mogelijke oplossingen voor het probleem, tijdens het adviesgesprek, streef je 4 doelen na. Eén daarvan is om een behandelcontract af te sluiten. Leg uit waarom dat belangrijk is.
Om tijdens het adviesgesprek mogelijke oplossingen aan te dragen streef je de vier doelen na (te weten, hoop, stimuleren keuze maken, commitment en behandelcontract) maar je kiest ook een strategie. Geef een voorbeeld van zo'n strategie.
Formule:
Effectiviteit= kwaliteit + aanvaardbaarheid.
De beslissingstheorie van Maier (1970) die stelt dat:
Formule:
Effectiviteit= kwaliteit + aanvaardbaarheid.
Hoe goed de kwaliteit van de aangedragen mogelijkheid ook is, als de client het niet aanvaardbaar, vindt zal het ook niet werken.
Hoe werkt de beslissingstheorie van Maier bij problemen als dilemma's
Van wie is de formule: effectiviteit = kwaliteit + aanvaardbaarheid?
Wat als de aanvaardbaarheid er niet/ weinig is tijdens het adviesgesprek (effectiviteit = kwaliteit + aanvaardbaarheid) dan zal het ook niet effectief zijn toch?
en dus zal er bij weerstand veel aandacht nodig zijn voor de acceptatiegraad.
Denk ook terug ook aan hoe het werkt bij "de stadia van verandering"
Noem 4 theorieën/ strategieën die Maier (1971) heeft bedacht om samen met de client een beslissing te maken over de oplossing/ interventie voor het probleem
- De beslissingstheorie
- De tell-and-sell strategie
- Shared decision making strategie
- Tellen listen strategie.
Eén van de 4 theorieën/ strategieën die Maier (1971) heeft bedacht om samen met de client een beslissing te maken over de oplossing/ interventie voor het probleem is de beslissingstheorie. Wat houdt dat in?
Eén van de 4 theorieën/ strategieën die Maier (1971) heeft bedacht om samen met de client een beslissing te maken over de oplossing/ interventie voor het probleem is de Tell-and-sell strategie. Wat houdt dat in?
Met "kopen" wordt bedoeld dat je de client uitlegt waarom deze oplossing de juiste is.
Eén van de 4 theorieën/ strategieën die Maier (1971) heeft bedacht om samen met de client een beslissing te maken over de oplossing/ interventie voor het probleem is de Shared decision making strategie. Wat houdt dat in?
Het is de beste strategie van het rijtje van 4 strategieën die je gebruikt om advies te geven, omdat je de client zelf laat kiezen uit verschillende mogelijkheden die jij aandraagt bij het plan van aanpak, en waarbij je de voor- en nadelen uitlegt. Deze strategie noemen we:
Hoe heet de strategie die je gebruikt bij het advies, als er weinig weerstand is?
Hoe heet de strategie die je gebruikt bij het advies, wanneer iemand veel weerstand biedt? Welke methode gebruik je als er meer weerstand optreedt?
Tijdens het adviesgesprek stuit je op weerstand.
Hoe pas je een motivatietechniek toe bij het eerste stadium van verandering?
De techniek die je toepast:
- Nog geen advies geven, dat heeft geen zin, de client is er nog niet aan toe.
- De voordelen moeten opwegen tegen de nadelen in het veranderen van gedrag of het kiezen van een oplossing.
- Maak de client daarom bewust van de voor en nadelen als hij/zij doorgaat op de manier zoals het nu gaat.
- Laat hem/haar zelf voordelen vertellen over wanneer je voor een alternatief zou kiezen.
Tijdens het adviesgesprek stuit je op weerstand.
Hoe pas je een motivatietechniek toe bij het tweede stadium van verandering?
Techniek:
Probeer de nadelen van veranderen kleiner te maken in de belevingswereld van de client door naïeve vragen te stellen waardoor de client zelf met nadelen op de proppen komt. De client zal gaan nadenken over, of zijn nadelen wel kloppen en of ze van groot belang zijn. Hij maakt ze zelf kleiner.
Dan alleen kan de client overgaan tot de actie-fase.
Tijdens het adviesgesprek stuit je op weerstand.
Hoe pas je een motivatietechniek toe bij het derde stadium van verandering?
Als iemand veel weerstand biedt in jouw advies om de problemen aan te pakken dan kun je dat vergelijken met een stagnatie in "de stadia van verandering" (bijv. bij een angststoornis, bijv. bij Bernadette die het schoonmaken maar niet kan loslaten en dus weerstand zal bieden met daarin mee moet gaan). Welke handvatten over de stadia van verandering zijn op zo'n moment bruikbaar? 4st
- nog geen advies geven als client in de precontemplatie-fase zit en alleen maar weerstand biedt. Bewust maken van voor en nadelen.
- naïeve vragen stelen
- niet overhalen
- tweemaal zoveel aandacht besteden aan de voordelen en de nadelen weerleggen.
Als iemand veel weerstand biedt in jouw advies om de problemen aan te pakken dan kun je dat vergelijken met een stagnatie in "de stadia van verandering" (bijv. bij een angststoornis, bijv. bij Bernadette die het schoonmaken maar niet kan loslaten en dus weerstand zal bieden met daarin mee moet gaan).
In elke fase is er één ding belangrijk, welk handvat gebruik je en hou je in de achterhoofd
Hoe werk je aan de acceptatiegraad van de client of te wel hoe ga je om met weerstand (om advies te willen opvolgen en om daadwerkelijk te willen veranderen)
Hoe ziet het raamwerk voor het advies eruit? In 2 stappen en bij de tweede stap een overweging maken tussen 2 manieren, hoe het advies te brengen.
- Visie uitleggen
- Verwachte weerstand inschatten (veel of weinig)
- Bij veel weerstand: advies via tell-and-listen en daarnaast omgaan met weerstand (gaat over voor en nadelen)
- Bij weinig weerstand: advies via tell-and-sell of shared decision making
- Zowel 3 als 4 leiden uiteindelijk tot een overeenstemming
Hoe leg je de opties voor, waaruit de client kan kiezen, tijdens het advies
Medicatie voorschrijven mag je niet, wel adviseren om dat met de huisarts te bespreken.
Hoe sluit je een behandelcontract af? 5st
- Allereerst moet je de client zelf een keuze laten maken en met het advies eens zijn. Geen keuze, het advies niet willen opvolgen (ondanks motiveringstechnieken) is ook een keuze. De verantwoordelijkheid ligt nog altijd bij de client.
- Vertel hoeveel sessies de behandeling heeft (bijv. Om te beginnen, 5 sessies en dan de balans op te maken).
- Bespreek praktische zaken zoals dat je de diagnose moet doorsturen naar de zorgverzekeraar.
- En het inplannen van een vervolgafspraak.
- Laat de client het ondertekenen
Hoe rapporteer je het advies?
Wat zijn in volgorde de stadia van verandering bij diagnostiek en het adviesgesprek
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
