Het cyclisch werkproces
11 belangrijke vragen over Het cyclisch werkproces
Wat is de kern van het cyclisch werkproces?
- Je speelt steeds in op wat er nu speelt, op de mogelijkheden of oplossingen die zich nu aanmelden en op wat nu de beste stap is die gezet kan worden.
- Het gaat erom betrokkenen kleine successen te laten boeken, waardoor hun vertrouwen in de eigen mogelijkheden en in in elkaar of in het grotere doel toeneemt.
- Het is niet altijd nodig alle stappen in een "hulpverlenende" houding en context te doorlopen.
Wat is de kernvraag bij "contact tot stand brengen"?
- Hoe maak ik contact met cliënt(systeem)/bewoners/groep?
Wat zijn de kernvragen per taak?
2: Wat is er aan de hand?
3: Hoe is de verhouding tussen draagkracht en draaglast?
Hoe zijn de verhoudingen binnen de groep betrokkenen?
Met welke kenmerken van cliënt(systeem)/bewoners/(doel)groep moet ik rekening houden?
4: Wat wil de cliënt en wat zijn de mogelijkheden?
5: Hoe zijn de mogelijkheden te realiseren? Wie voert welke acties uit?
6: Wat is bereikt? Wat wordt de volgende stap of kan het contact worden afgesloten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is de kernvraag bij "Situatie verkennen"?
Wat zijn de kernvragen bij "situatie afwegen"?
- Hoe is de verhouding tussen draagkracht en draaglast?
- Hoe zijn de verhoudingen binnen de groep betrokkenen?
- Met welke kenmerken van client(systeem)/bewoners/(doel)groep moet ik rekening houden?
Wat zijn de voorbeelden per fase in het cyclisch werkmodel?
2: Situatie verkennen: Halima maakt gebruik van een aantal vragen.
3: Situatie afwegen: Problemen samen te ordenen op een a4
4: Wensen en oplossingen verkennen: Kijken naar mogelijkheden om de situatie met de schoonouders dragelijker te maken
5: Plannen en acties bijstellen: Nuran komt op het idee haar man voor te stellen en er weer op uit te gaan.
6: Evalueren en/of afsluiten: Volgende keer als Halima Nuran ziet, vraagt ze hoe het is gelopen.
Wat is de kernvraag bij: Wensen en oplossingen verkennen?
Wat zijn de mogelijkheden?
Wat is de kernvraag bij: Plannen en acties uitvoeren en bijstellen?
Wie voert welke acties uit?
Hoe ga jij erop af met het cyclisch werkproces?
Wat is belangrijk bij de interactie met de cliënt?
Welke vier doelen dient rapporteren?
- Voortgang vastleggen voor de cliënten
- De kwaliteit van het werk bewaken en innoveren
- Structurele problemen en tekorten signaleren
- Rekenschap afleggen aan opdrachtgevers.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden