Strategie en organisatie - Concurrentiestrategie van Porter
4 belangrijke vragen over Strategie en organisatie - Concurrentiestrategie van Porter
Waar moet je nauwkeurig inzicht in hebben bij de inschatting van de toetreedbarrières?
2. wetgeving
3. investeringen
4. kracht van bestaande merknamen
Welke informatie heb je nodig om de macht van afnemers vast te stellen?
2. het aankoopgedrag
3. de beschikbaarheid van de informatie
Waarom vormt de STRATEGIC FIT de kern van de positioneringsschool en het vijfkrachtenmodel van Porter?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Stuck in the middel, omschrijf het begrip
Een positie waar je als dienstverlener:
1. te duur bent om goedkoop te kunnen zijn
2. te weinig onderscheidend bent om op de wensen van de markt in te spelen
3. te algemeen bent
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden