Vijf toepassings niveau van leiderschap in leren
5 belangrijke vragen over Vijf toepassings niveau van leiderschap in leren
Welke vijf toepassingsniveaus zijn er te onderscheiden?
- Ik
- Ander
- Team
- Organisatie
- Vraagstuk
Welke 4 zaken zijn typerend voor toepassingsniveau van leren op de "ik" (ook in combinatie met leiderschap)
- Begrijpen wat jouw leermethode is en daar omgeving op aanpassen
- Vorm kiezen die bij je past
- Irritaties verklaren en oplossingen vinden in situatie waar in je je bevindt
- Diepgaandere verandering realiseren in de organisatie door opvattingen aan de orde te stellen
Ook voor de leider is het dus goed om zichzelf te kennen op gebied van leren in de "ik" zodat hij zich beter kan spiegelen met zijn medewerkers en hen beter begrijpt als zij een andere leervoorkeur hebben.
Wat is typerend voor het toepassingsniveau van leren op "de ander" (ook in combinatie met leiderschap)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is typerend voor de toepassingsvorm van leren op "het team" (ook in combinatie met leiderschap)
Je gaat bij leren in een groep uit van de gemiddelde leervoorkeur.
Voor leiders is dit een lastige groep, omdat zijn leervoorkeur vaak ver af staan van de gemiddelde manier van leren van zijn team. Het artikel wijdt dat aan de andere taken die een manager verricht.
Wat is typerend voor de toepassingsvorm van leren op "de organisatie" (ook in combinatie met leiderschap?)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden