Samenvatting: Doelgericht Leidinggeven

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Doelgericht leidinggeven

• 1 Doelgericht leidinggeven

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat verstaat Schermerhorn onder leidinggeven ?

   Volgens Schermerhorn is leidinggeven vooral het leidinggeven aan mens in de organisatie en is management het ~technisch`leidinggeven aan de organisatie in al zin facetten.

• Wat is van belang om j ete realiseren bij leidinggeven ?

   Dat medewerkers geneigd zijn vwr mee te gaan in de richting die wordt aangegeven zeker als zij het vertrouwen hebben.
  Veel mendsen vinden het makkelijk om geleidt te worden. Enkel als het niet goed gaat krijgt de leidinggevende de schuld.

• Wat is de defenitie van leidinggeven ?

   Leidinggeven is het zodanig beinvloedeen van gedrag dat medewerkers zo veel mogelijk door eigen initiatieven en handelijjngen persoonlijke enn organisatiedoelen realiseren.

• 2 Taken van de leidinggevende

• Op welke manieren kan een leidingevende leiding geven ?

  • Dirigerende taken
    
  • Voorwaardescheppende taken
  • Initierende taken

• 2.1 dirigerende taken

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waar zijn dirigerende taken van leidinggeven op gericht ?

   Dirigerende taken zijn gericht op de directe uitvoering van het werk.
  

  • kortetermijnplanningen
  • opdrachten geven
  • instrueren
  • controleren
  • direct contact met de medewerekers 

• 3 Deskundigheid

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is bepalend voor de deskundigheid om een taak uit te voeren ?

  • Het leidinggevend niveau
  • de taakopdracht 

• Welke voorwaarden zijn van topassing bij het uitvoeren van afdelingsoverstijgende taken ?

  • Het moet niet ten koste gaan van de afdeling
  • het mag niet ten koste gaan van de primaire taken van de leidinggevende  

• 4 Basis voor leidinggeven

• Wat houdt positionele macht in ?

   De macht die een leidingevende op basis van positie heeft binnen een organisatie.
  Deze is vastgelegd inn de organisatiestructuur en in de functieomschrijving

• Wat heeft doelgericht leidinggevn als basis ?

   Positionele of deskudigheidsmacht en deze naamt toe als medeweerkers deze toekennen aan de leidinggevende

• 5 Vormen van leidinggeven

• 5.1 Oorspronkelijke indelig

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is de oorspronkelijke indeling van leidinggeven ?

  • Autocratisch leiderschap
  • Consultatief leiderschaap
  • Democratisch leiderschap
  • Laissez- faire leiderschap