Bedrijfskundige aspecten HRM .4

11 belangrijke vragen over Bedrijfskundige aspecten HRM .4

Wat is professionele ontwikkeling?

een verzamelbegrip voor de activiteiten waardoor een WN kwaliteiten ontwikkelt die hij relevant vindt voor zijn werk, loopbaan en persoonlijke ontplooiing

Wat is de taak van HRD?

Steeds meer WN zijn zelf verantwoordelijk voor hun ontwikkeling, het is de taak van HRD om WN hierbij te ondersteunen

Wat is het kernvraagstuk binnen HRD?

Hoe ga je om met al de verschillende actorstrategieen? Zowel de manager, de WN en de HRD'ers hebben andere belangen.

HRD zal zich opwerpen als bruggenbouwer, maar heeft zelf ook ook belangen en actietheorieen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

In welke processen binnen de organisatie handelen actoren?

1. primaire proces van organisatie
2. Het HRM proces
3. het HRD proces

In elk van de processen kan een WN proberen volgens zijn actietheorie te handelen, dus volgens eigen inzichten, opvattingen en belangen

Welke problemen kunnen actoren ervaren in het primaire proces en het HRM proces?

1. besturingsproblemen > (efficientie/ effectiviteitsproblemen) dit is wanneer een actor ervaart dat de resultaten in een proces niet overeenkomen met de effecten die hij verwacht had volgens zijn actietheorie

2. leefbaarheidsproblemen > als er discrepantie ervaren wordt tussen de gang van zaken in een proces waaraan hij deelneemt  en zijn actietheorie. Het proces verloopt niet zoals hij dat volgens zijn actietheorie zou willen laten verlopen.

Met welke twee manieren kunnen actoren hun problemen aanpakken?

1. systematisch opleiden en ontwikkelen. hierdoor kan het gedrag van MW veranderen waardoor de gesignaleerde problemen minder worden (bijvoorbeeld een opleiding, zodat je toch die baan kunt krijgen)

2. werkplekleren. Door te werken aan problemen kunnen actoren ervaringen opdoen die bijdragen aan het veranderen van hun actietheorie.  (learning on the job)

Wat houdt het organiseren van leertrajecten in?

Dit is wanneer een groep actoren samen wil leren over een bepaald thema dat relevant is voor het reduceren van bepaalde problemen binnen de organisatie. De groep kiest onder begeleiding van een HRD'er bepaalde leervormen die bij het thema passen

Wat wordt bedoelt met het organiseren van leerwegen?

dit is veelal een onderneming van de werknemer zelf. Hij verbindt reeds opgedane ervaringen in de praktijk met het uitvoeren van nieuwe activiteiten die hij zelf relevant vindt voor zijn professionele ontwikkeling. WN brengt zelf ordening aan in het brede scala aan leerrelevante ervaringen dat hij in en rondomn organisatie op kan doen

Welke functies heeft HRD voor MW's

1. het stelt hun in staat het primaire proces goed uit te voeren, te verbeteren en te innoveren bijvoorbeeld via training

2. WN kunnen leren actief mee te doen in het HRM-proces, met name als het gaat om allocatie. Ze moeten dfie competenties ontwikkelen die nodig zijn om arbeidsplaatsen te verwerven of te behouden. + op leren komen voor hun eigen belangen bij onderhandelen over AV en AO

3.  HRD helpt bij ontwikkelen van persoonlijke kwaliteiten. bijvoorbeeld analytisch vermogen, besluitvaardigheid, zelfkennis etc. (dit zijn generieke competenties, sleutelkwalificaties

4.  WN leren om zelf met anderen hun persoonlijke ontwikkeling te organiseren.

Wat is de belangrijkste functie van HRD voor een manager?

het verminderen van besturingsproblemen in het primaire proces, dus resultaten behalen. Ook voor de personeelsdoorstroom is HRD nuttig voor managers.

Elk leernetwerk bevat aspecten van 3 dimensies. Leg dit uit.

Verticale dimensie: hier gaat het om de verhoudingen tussen MW en hun leidinggevenden en stafMW.

Horizontale dimensie: dit gaat over de onderlinge verhoudingen tussen MW: kunnen MW individueel opereren of zijn ze daarin sterk afhankelijk van hun collega's?

Externe dimensie: hier komt de invloed van externe actoren in HRD processen naar voren. bijvoorbeeld externe adviseurs, overheden..

In elke dimensie kan een leernetwerkstructuur scoren. Bij bureaucratische organisatie bijvoorbeeld veel verticale elementen. Professionele org. (ziekenhuizen) sterke externe dimensie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo