Naar een ecologie van organisaties voor duurzaamheid
3 belangrijke vragen over Naar een ecologie van organisaties voor duurzaamheid
Wat is de kern van tweede generatie stakeholderdenken?
De organisatie staat centraal, als eenheid van analyse, te midden van andere organisaties. Het gaat daarbij om het systeem van organisaties en hoe zij samen vraagstukken oppakken.
Wat zijn kenmerken van het organiseren van een nieuwe interorganisatorische realiteit?
- organiseren en veranderen zonder een duidelijk machtscentrum ('organiseren zonder sterren en strepen')
- bewust creëren van flux en beweging en veel minder om structuur
- gedeelde ambitie en vertrouwen, veel minder positie
- doorlopend gemeenschappelijk ontwikkelen van betekenissen en handelingsperspectieven die er voor de betrokken actoren toe doen om zo te komen tot gemeenschappelijke en noodzakelijk innovatieve antwoorden op complexe vraagstukken
Voorbeeld is het 'Our Common Future 2.0 project'.
Wat is volgens de auteur de kernopgave van duurzaam ondernemen?
Het organisatie-ecologische denken systematisch verbinden met duurzaamheid, om meervoudige waardecreatie te verbinden met het organiseren van duurzaamheid tussen organisaties. Om daarmee het denken en organiseren in termen van meervoudige waardecreatie centraal te stellen in het dagelijkse doen en laten van organisaties.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
