Oudere werknemers
3 belangrijke vragen over Oudere werknemers
Om meer inzicht te geven in hoe het nut van HR-beleid verandert met leeftijd wordt de theorie van SOC gehanteerd. Waar staat dit voor?
Selectie (doelstellingen formuleren en prioriteiten stellen)
Optimalisatie (permanent gebruik maken, verbeteren en coördineren van de individuele middelen om doelen te bereiken)
Compensatie (Het verwerven en hoeveelheid beschikbare middelen is verminderend.
Optimalisatie (permanent gebruik maken, verbeteren en coördineren van de individuele middelen om doelen te bereiken)
Compensatie (Het verwerven en hoeveelheid beschikbare middelen is verminderend.
Volgens de SOC theorie streven mensen gedurende hun levensloop vier doelen na: welke zijn dit?
1. Groei (het bereiken van een hoger niveau van functioneren)
2. Behoud (het behouden van het huidige niveau van functioneren als nieuwe uitdagingen zich aandienen)
3. Herstel (het herstellen en terugkeren naar het eerdere niveau van functioneren na verlies)
4. Reguleren van verlies (het goed functioneren op een lager niveau als behoud en herstel niet langer mogelijk is)
2. Behoud (het behouden van het huidige niveau van functioneren als nieuwe uitdagingen zich aandienen)
3. Herstel (het herstellen en terugkeren naar het eerdere niveau van functioneren na verlies)
4. Reguleren van verlies (het goed functioneren op een lager niveau als behoud en herstel niet langer mogelijk is)
Op basis van de SOC-theorie en de casestudie-onderzoek, onderscheiden wij vier categorieën of bundels van HR beleid voor oudere werknemers. Welke zijn dit?
1. Ontwikkeling: training en promotie, die werknemers helpen om hogere niveaus van functioneren te behalen (groei)
2. Behoud: baanveiligheid en flexibele werktijden, die werknemers helpen hun huidige niveau van functioneren te behouden als zij voor nieuwe uitdagen komen te staan (behoud)
3. Benutten: op basis van bestaande ervaringen, kennis en kunde: horizontale baanverandering of taakverijking, die werknemers helpen terug te keren naar hun vorig niveau van functioneren na een verlies
4. Ontzien: beschermen of sparen van werknemers zoals demotie of taakverlichting, die werknemers goed te functioneren op lagere niveaus wanneer behoud of herstel niet langer mogelijk is.
2. Behoud: baanveiligheid en flexibele werktijden, die werknemers helpen hun huidige niveau van functioneren te behouden als zij voor nieuwe uitdagen komen te staan (behoud)
3. Benutten: op basis van bestaande ervaringen, kennis en kunde: horizontale baanverandering of taakverijking, die werknemers helpen terug te keren naar hun vorig niveau van functioneren na een verlies
4. Ontzien: beschermen of sparen van werknemers zoals demotie of taakverlichting, die werknemers goed te functioneren op lagere niveaus wanneer behoud of herstel niet langer mogelijk is.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
