Managen van stromen
11 belangrijke vragen over Managen van stromen
Door middel van welke factoren maakt de HR-architectuur van Lepak en snell onderscheid in functies?
- Strategische toegevoegde waarde
- verwachte productiviteit (afhankelijk van de bedrijfsstrategie)
- schaarste
- hoe makkelijk/moeilijk is het om nieuwe medewerker te vinden voor de functie
Wat wordt er bedoeld met het begrip ondersteunende functies?
Wat wordt er bedoeld met het begrip kernfuncties?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een inclusieve benadering?
Wat is een exclusieve benadering?
Wat is Strategisch Personeel Planning (SPP)?
Wat verstaan we onder werving en selectie?
Wat zijn de bijdrage en het nadeel van roulatiebeleid?
· Medewerkers blijven flexibel
· Informeel leren binnen de organisatie wordt gestimuleerd
· Risico op integriteitsissueus word verkleind
· Medewerkers starten met frisse energie op kritieke functies
Nadeel roulatiebeleid:
· Weinig opbouw van specialistisch kennis. Daarom meestal voor afbakende groep, bijvoorbeeld leidinggevender kader.
Wat is de betekenis van het begrip opleiding- en ontwikkelbeleid
Van welke twee perspectieven gaat talentmanagement uit?
- Binnen de organisatie: strategie richting op basis van de kansen die de reeds aanwezige talenten bieden.
- Buiten de organisatie: strategie richten op de kansen buiten de organisatie om daar de goede talenten bij te matchen.
Figuur 3.4 Model van HR architectuur van Lepak & Snell (1999)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden