Samenvatting: Dya : Stap Voor Stap Naar Professionele Enterprise-Architectuur | 9789012118552 | Martin van den Berg, et al

Samenvatting: Dya : Stap Voor Stap Naar Professionele Enterprise-Architectuur | 9789012118552 | Martin van den Berg, et al Afbeelding van boekomslag
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van DYA : stap voor stap naar professionele enterprise-architectuur | 9789012118552 | Martin van den Berg, Marlies van Steenbergen ; [red.: Hilarius Publicaties].

  • 1 Werken onder architectuur gaat niet vanzelf

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat maakt het invoeren van werken onder architectuur lastig?

    Dat er valkuilen zijn en dat de organisatie pas aandacht schenkt aan werken onder architectuur als de behoefte urgent is geworden
  • Wat is Dynamische Architectuur

    een manier van omgaan met architectuur die erop gericht is om het werken onder architectuur effectief vorm te geven.

  • 1.1 Jezelf verliezen in de inhoud

  • Wat is het probleen als je jezelf verliest in de inhoud?

    Dat je heel veel maakt waar niemand op zit te wachten
  • 1.2 De valkuilen

    Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is werken onder architectuur meer dan alleen het opstellen van documenten?

    Het is een manier van werken waarbij veranderingen worden gestuurd vanuit overkoepelende kaders, de architectuur
  • Wat is een valkuil van werken onder architectuur?

    jezelf verliezen in de inhoud zonder te beseffen wat het doel ervan is en wie er gebruik van maken.

  • Welke valkuilen zijn er bij het werken onder architectuur?

    1. Verliezen in de inhoud; mooi document, geen draagvlak, doel, of gebruik
    2. Ambitieniveau is te hoog, De organisatie wil teveel tegelijk
    3. Onvoldoende rekening houden met wat haalbaar is gegeven de organisatie
    4. Architectuur is niet bruikbaar bij de huidige veranderingen.
  • 1.3 Het dilemma

    Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is het dillema van architecten

    Er wordt te laat aandacht besteed aan architectuur, waardoor architecten zowel een architectuur moeten maken als het inrichten van het proces, ze moeten aan beide aspecten aandacht besteden.

  • Hoe kan het dilemma het beste aangepakt worden?

    • Inrichten is een professionaliseringstraject van 1 a 2 jaar. per kwartaal stapje hoger
    • Opstellen van architectuur door in te spelen op de behoefte
  • Welk dilemma speelt bij organisaties die al geruime tijd onder architectuur werken?

    Producten landen moeilijk in de organisatie, proces scheef. Ook hier aandacht nodig voor zowel het maken van architecturen als het professionaliseren van het proces
  • 1.4 Werken onder architectuur met DYA

    Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wanneer krijgt architectuur betekenis?

    In relatie tot andere processen in de organisatie

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart