(B)eHealth - -Technologieacceptatie en -implementatie - (B)eHealth - Technologieacceptatie en -implementatie - Normalisation Process Theory: eHealth-implementatie in de zorgorganisatie

6 belangrijke vragen over (B)eHealth - -Technologieacceptatie en -implementatie - (B)eHealth - Technologieacceptatie en -implementatie - Normalisation Process Theory: eHealth-implementatie in de zorgorganisatie

Wat is het doel van de Normalisation Process Theory (NPT) bij de implementatie van eHealth?

NPT helpt om inzicht te krijgen in wat er gebeurt binnen zorgorganisaties bij de implementatie van innovaties, zoals eHealth. Het richt zich op de concrete handelingen die mensen uitvoeren om een innovatie in het werkproces te integreren, in plaats van op intenties of houdingen ten opzichte van het gebruik.

Wat betekent het construct ‘Gedeelde betekenis’ (Coherence) binnen de Normalisation Process Theory?

‘Gedeelde betekenis’ verwijst naar de mate waarin zorgprofessionals dezelfde ideeën en doelen hebben over een te implementeren systeem, en of zij waarde zien in het gebruik ervan voor hun werk. Het doel is om een gezamenlijke visie en werkwijze te creëren, zodat de technologie relevant en zinvol is voor alle betrokkenen.

Hoe draagt ‘Meedenken’ (Cognitive Participation) bij aan het succes van een eHealth-implementatie volgens de NPT?

‘Meedenken’ omvat het betrekken van mensen en hen gemotiveerd houden om met het nieuwe systeem te werken. Dit vraagt extra inspanning van een groep gemotiveerde professionals die anderen actief betrekken en iedereen duidelijkheid geven over hun rol in het implementatieproces, wat essentieel is om betrokkenheid en continuïteit te waarborgen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is ‘Samen doen’ (Collective Action) essentieel voor de implementatie van eHealth in een zorgorganisatie?

‘Samen doen’ benadrukt de noodzaak van praktische ondersteuning, zoals financiële middelen, tijdsinvestering, managementondersteuning en training. Het nieuwe systeem moet soepel in het werkproces passen, zodat mensen hun taken effectief kunnen uitvoeren en er duidelijkheid is over verantwoordelijkheden, wat vertrouwen in het systeem vergroot.

Wat houdt het construct ‘Terugkijken, leren en aanpassen’ (Reflexive Monitoring) in binnen de NPT, en waarom is dit belangrijk?

‘Terugkijken, leren en aanpassen’ houdt in dat na de implementatie regelmatig wordt geëvalueerd of het systeem effectief is voor de doelgroep en of het goed werkt voor alle betrokkenen. Door evaluatie kunnen werkprocessen worden bijgesteld waar nodig, wat essentieel is voor de doorlopende verbetering en aanpassing van het systeem.

Welke hulpmiddelen zijn beschikbaar om het implementatieproces volgens de NPT te monitoren?

Er zijn op NPT gebaseerde instrumenten ontwikkeld om het implementatieproces te volgen. Deze hulpmiddelen helpen om de voortgang en integratie van een innovatie, zoals eHealth, te evalueren en bij te sturen. Er is ook een Nederlandse versie van deze instrumenten beschikbaar om zorgorganisaties hierbij te ondersteunen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo