Economic contributions to business/competitive - Resource-based view of the firm
6 belangrijke vragen over Economic contributions to business/competitive - Resource-based view of the firm
Wat wil de 'Resource Based View' (RBV) verklaren?
Een concurrentie voordeel is een functie van toegang tot 4 bepaalde resources. Welke 4?
- Financiële middelen
- Fysieke middelen
- Human Resources
- Organisatorische middelen
Wanneer kunnen de resources leiden tot een concurrentievoordeel volgens de RBV?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat betekent het als een concurrentievoordeel altijd 'transient' is geweest?
Op basis van welke performance kunnen we weten of een bedrijf een concurrentievoordeel heeft?
- Accounting performance
- Gebruik informatie uit de winst- en verlies rekening en/of balans van een bedrijf om de concurrentievoordeel te bepalen
- Economic performance
- Vergelijk de opbrengst van een bedrijf met de kapitaalkosten. Hoeveel moet je betalen voor je investeerders?
Welke 3 kritieken kreeg de RBV?
- Het is tautologisch
- Concurrentievoordeel is functie van waardevolle middelen, maar om te weten of iets waardevol is, moeten we eerst kijken of het concurrentievoordeel oplevert
- Het is statisch
- De RBV neemt aan dat middelen simpelweg bestaan en negeert ontwikkeling over tijd
- Het heeft beperkte voorspellende mogelijkheden
- Zegt niet welke middelen aangeschaft moeten worden om een concurrentievoordeel te behalen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)