Organizing vertical boundaries: vertical integration and its alternatives
5 belangrijke vragen over Organizing vertical boundaries: vertical integration and its alternatives
wat is de organisatie structuur ?
regelingen (formeel en informeel) waarmee een
onderneming haar kritische taken verdeelt, aan geeft hoe managers en
medewerkers beslissingen nemen en beschrijft hoe routines en
informatiestromen de dagelijkse activiteiten ondersteunen
Wat zijn de drie manieren van organiseren in een bedrijf in kleine groepen ?
- indivudueel
- zelfsturende teams
- hierarchie
Wat is coordinatie in een bedrijf ?
oördinatie: informatiestromen zodanig organiseren dat ze de
besluitvorming op subunit niveau faciliteren en zowel consistent zijn met
elkaar als met de organisatorische doelstelling
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de twee benaderingen voor coordinatie in een groot bedrijf ?
1.Autonomie (self-containment): afzonderlijke eenheden werken zelfstandig met eigen doelstellingen en minimale informatie stromen
– Profit centers (e.g. product divisies bij P&G of J&J)
– Responsibility centers (e.g. onderzoeksprogramma’s in pharma)
2. Laterale relaties: nauwe coördinatie tussen werkgroepen (bv. producten en
geografie bij ABB)
Wat zijn de 4 typen organisatie structuur ?
1. Unitaire functionele structuur (U-vorm)
2. Multidivisionele structuur (M-vorm)
3. Matrixstructuur
4. Netwerkstructuur
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden