Transactiekosteneconomie & Agency Theorie - Transactiekosteneconomie

20 belangrijke vragen over Transactiekosteneconomie & Agency Theorie - Transactiekosteneconomie

Wat is een 'bedrijf' volgens de neoklassieke economie? Er zijn 6 kenmerken

Volgens de neoklassieke economie is een bedrijf een productieformule dat ingebed is op en tussen markten. Een bedrijf koopt productiemiddelen in op markten (1) en transformeert deze in producten (2). Vervolgens worden deze goederen verkocht op markten (3).
Verder wordt een bedrijf aangestuurd door één actor die unboundedly rational is (4), heeft winstmaximalisatie als doe; (5). En heeft deze actor beschikking tot perfecte informatie waardoor alle alternatieve mogelijkheden en consequenties overzien kunnen worden (6).

Welke twee uiterste governance structures zijn er?

De twee governance structures die aan de uiteinden van de schaal van verschillende governance structures staan zijn markten en organisaties (hiërarchie).

Wat houdt de theorie 'the nature of the firm' van Ronald Coase in?

De theorie 'the nature of the firm' is de basis van de transactiekosteneconomie. Het heeft drie overkoepelende kenmerken:
  1. prijs is het coördinatiemechanisme op markten; het bevat alle relevante informatie om een beslissing te maken.
  2. hiërarchie is het coördinatiemechanisme van organisaties; een manager coördineert welke activiteiten door de organisatie worden uitgevoerd en door wie.
  3. transactiekosten voorkomen dat er enkel en puur gebruik gemaakt kan worden van de markt, waardoor bedrijven bestaan. Deze transactiekosten zijn namelijk de kosten om gebruik te maken van de markt.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke drie factoren hebben invloed op transactiekosten. Oftewel: welke critical dimensions of transactions behoren tot de transactiekosteneconomie?

  1. Frequentie: de mate waarin een transactie plaatsvindt. Dit houdt in dat het herhaaldelijk een transactie te laten plaatsvinden zorgt voor meer gemak om de transactie te laten plaatsvinden.
  2. Complexiteit en onzekerheid: de moeilijkheidsgraad van het opstellen van een volledig contract.
  3. Asset specificity: de mate waarin een transactie afhankelijk is van een specifieke investering die in een andere situatie niet toepasbaar is. Hierbij zijn twee factoren van belang:
    • sunk costs
    • quasi rents

Wat is 'path dependency'?

Path dependency zijn de keuzes die in het verleden logisch waren om te maken voor de samenwerking met de huidige partij.

Wat is het gevaar van positieve quasi rents?

Bij positieve quasi rents (dus de prijzen boven de variabele kosten) is er gevaar voor opportunistisch gedrag en hold-up. Dit kan leiden tot de situatie waarin een actor minder transacties aan zal gaan, ondanks de mogelijke positieve waarde van de transactie.

Welke invloed heeft een kwalitatief institutioneel systeem op de transactiekosten?

Bij een kwalitatief institutioneel systeem ontstaan meer vertrouwen in anderen. Hierdoor worden transactiekosten verminderd, want deze bestaan vanwege de angst voor opportunistisch gedrag. Bij meer vertrouwen en meer redenen om te vertrouwen, zal er minder opportunistisch gedrag vertoond worden en daardoor zullen er minder transactiekosten zijn.

Welk kritiek bestaat er op 'vertrouwen' bij een kwalitatief institutioneel systeem?

Door te vertrouwen door een kwalitatief institutioneel systeem wordt er vertrouwen getoond in het systeem en daardoor de mensheid. De kritiek is dat vertrouwen hebben een perceptie is en eventueel kan leiden tot naïviteit.

Hoe zorgt digitalisatie voor een invloed op interne organisatorische coördinatie?

Digitalisatie zorgt voor:
  • snellere, gemakkelijkere, goedkopere en wijdverspreide communicatie;
  • besparing van reiskosten;
  • snellere en flexibelere werkwijze, omdat mensen niet naar de locatie hoeven te reizen.

Hoe zorgt digitalisatie voor invloed op externe organisatorische coördinatie? Hint: er is invloed op 8 aspecten.

Digitalisatie zorgt voor:
  • lagere verkoopkosten;
  • goedkopere, gemakkelijkere en wijdverspreide marketing en promotie;
  • goedkopere elektronische betalingen;
  • verlaging van kosten omtrent onroerend goed;
  • gemakkelijker reviews weergeven;
  • niet gebonden aan een geografische ligging;
  • verschillende klantenvoordelen:
    • lage zoekkosten, omdat het minder tijd en inspanning kost om producten te vergelijken en recensies ervan te lezen;
    • niet gebonden zijn aan lokale ondernemingen;
    • gemakkelijker en sneller betalen;
  • verandering van informatiegoederen:
    • informatiegoederen worden non-rivaal;
    • nauwelijks kosten van reproductie van informatiegoederen;
    • elektronisch informatiegoederen kunnen distribueren.

Welke voordelen heeft een peer group?

De voordelen van een peergroup zijn:
  • het behalen van schaalvoordelen;
  • het verdelen van risico's (dit is ten opzichte van één individu);
  • samenwerking kan leiden tot meer productiviteit.

Wat is een mogelijk probleem van een peer group?

Een mogelijk probleem van een peer group is shrinking. Dat houdt in dat er inspanningen verricht worden naar verhouding tot de beloning.

Welke voordeel heeft een simple hierarchy ten opzichte van peer groups?

De voordelen van simple hierarchy zijn:
  • communicatievoordelen: de communicatie om te overleggen vindt plaats met de baas en niet het gehele team;
  • beslissingsvoordelen: de baas maakt de beslissing en er hoeft geen discussie plaats te vinden tussen een team;
  • monitoring: de productiviteit wordt verhoogd;
  • teamproductie: samenwerking leidt tot een hogere productie dan alleen werken.

Wat is het nadeel van een U-vorm onderneming?

Het nadeel van een U-vorm onderneming is de verticale communicatie waardoor een deel van de boodschap verloren gaat en hierdoor het karakter van besluitvorming verandert.

Welke voordelen heeft een M-vorm onderneming?

De voordelen van een M-vorm onderneming zijn:
  • verantwoordelijkheid voor operationele beslissingen liggen bij de betreffende divisie;
  • corporate staf dient als adviseur en controleur, waardoor controle over het gedrag van de operationele afdelingen ontstaat;
  • general officie is voornamelijk bezig met strategische besluiten;
  • de scheiding tussen general office en operationele afdelingen zorgt voor de focus op de gehele prestatie bij de general office.

Wat is een 'H-vorm onderneming'?

Een H-vorm onderneming is het algemene team dat boven de verschillende divisies staat en ingrijpt op het moment dat resultaten gaan tegenvallen.

Welke soorten organisatorische markten bestaan er?

Er zijn drie soorten organisatorische markten:
  1. Internal market: verschillende transacties vinden plaats tussen de verschillende divisies binnen een organisatie;
  2. Internal labour market: binnen de organisatie wordt personeel uitgewisseld tussen verschillende functies of werkplekken;
  3. Internal capital market: het kapitaal tussen verschillende divisies wordt gecoördineerd.

Op welke twee wijzen kan personeel binnen de organisatie tussen verschillende functies of werkplekken worden uitgewisseld?

Het personeel binnen een organisatie kan uitgewisseld worden door:
  1. de afdeling personeelszaken beslist welke interne medewerker een vacature invult;
  2. er vindt een competitie plaats tussen interne en externe geïnteresseerden voor de invulling van de vacature.

Welke drie wijzen zijn mogelijk voor de coördinatie van het kapitaal binnen een organisatie?

Het kapitaal binnen een organisatie is op verschillende manieren te organiseren:
  1. de operationele divisies mogen niet zelf aandelenkapitaal of vreemd vermogen werven. De algemene afdeling neemt beslissingen over investeringsvoorstellen;
  2. de operationele divisies mogen wel zelfstandig vreemd vermogen werven om te investeren, maar niet aandelenkapitaal;
  3. de operationele divisies mogen zowel aandelenkapitaal als vreemd vermogen aanhalen om investeringen plaats te kunnen laten vinden.

Waarom zou gekozen kunnen worden voor een hybride vorm van een organsatie?

Een hybride vorm staat tussen de markt en organisaties in. Deze vormen kunnen geschikt zijn om transactiekosten te verminderen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo