Besluitvorming - Hulpmiddelen en technieken bij besluitvorming - Balanced scorecard

4 belangrijke vragen over Besluitvorming - Hulpmiddelen en technieken bij besluitvorming - Balanced scorecard

Wat zijn de problemen van de momenteel gehanteerde managementrapportages?

  • te eenzijdig: alleen financiële informatie en cijfers
  • niet op de toekomst gericht (maar op wat er al gebeurd is)
  • niet gerelateerd aan strategische doelen

Wat is de balanced scorecard?

Een meet- en verbeteringssysteem dat zich richt op het vertalen van strategie naar concrete actie. Het sturen op basis van resultaten is een expliciet onderdeel. (Het richt zich niet alleen op financiële prestaties, maar combineert dit met de stuwende factoren daarachter). 

Waarvoor wordt de balanced scorecard gebruikt?

  • het vertalen van strategie naar concrete actie
  • ondersteuning bij het (her)formuleren van de strategie
  • hulpmiddel bij toekomst gericht managen
  • intern communicatiemiddel
  • middel tot koppeling van visie, strategie en doelstellingen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Geef een voorbeeld van een probleem dat vaak speelt bij het implementeren van een balanced scorecard.

Bijvoorbeeld:
  • het ontbreken van een duidelijke strategie
  • interne cultuur en managementstijl zijn niet afgestemd op het gebruik van de balanced scorecard
  • kosten versus baten zijn niet overwogen
  • er is geen aansluiting op de wijze waarop binnen de organisatie de bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd.
  • er is geen aansluiting op de wijze waarop de beheersingsactiviteiten van de processen zijn georganiseerd. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo