Structurering - Communicatie- en overlegstructuur
3 belangrijke vragen over Structurering - Communicatie- en overlegstructuur
Welke integratiemechanismen kunnen managers gebruiken voor het verbeteren van coördinatie en communicatie?
- direct contact
- liaison role
- task forces
- crossfunctionele groep (van verschillende afdelingen)
- integratie van rollen en afdelingen
- matrixstructuren
Wat is het voordeel van persoonlijke communicatie?
De directe mogelijkheid tot feedback
Wat is het voor- en nadeel van niet-persoonlijke communicatie?
Voordeel: ontvanger beslist zelf wanneer hij de informatie tot zich neemt
Nadeel: Onduidelijkheid van de kwaliteit van de ontvangst.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
