Strategisch management - Situatieanalyse - Extern onderzoek als onderdeel van de situatie analyse

6 belangrijke vragen over Strategisch management - Situatieanalyse - Extern onderzoek als onderdeel van de situatie analyse

Wat wordt er met extern onderzoek gedaan?

De ontwikkelingen uit de externe omgeving worden in kaart gebracht en vertaald naar mogelijke kansen en bedreigingen voor de organisatie. Er wordt niet gekeken naar de invloed van elke individuele partij of invloed uit de omgeving, maar er wordt geprobeerd om de onderlinge verwevenheid tussen de verschillende partijen en factoren aan te tonen.

Hoe ziet de structuur van de omgevingscomponenten er uit?

  1. Binnen de macro-omgeving (bestaat uit de omgevingsfactoren uit H1)
  2. bevindt zich de concurrentie-omgeving
  3. hierin bevindt zich weer de taakomgeving
  4. en de interne omgeving is daar weer onderdeel van

Welke vragen moeten er beantwoord worden bij het externe onderzoek met betrekking op de concurrentieomgeving?

  • Wie zijn de concurrenten?
  • Welke informatie over de concurrenten is er nodig? (sterke/zwakke punten, strategieën, winstgevendheid, bedrijfscultuur etc.)
  • Wat is de intensiteit van de concurrentie?
  • Welke differentiële concurrentievoordelen bezit de organisatie op de verschillende markten?
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Leg kort de benaderingen uit die je kunt gebruiken om concurrenten in een bedrijfstak te identificeren:

  • Afnemergerichte benadering - concurrenten worden bepaald vanuit het gezichtspunt van de potentiële afnemer. Concurrentie kan dan op merk- en productniveau plaatsvinden. 

  • Benadering vanuit strategische groepen - concurrenten worden in hun onderlinge samenhang geanalyseerd door de vorming van strategische groepen: groepen van organisaties die gemeenschappelijke kenmerken bezitten en gelijksoortige concurrentiestrategieën hanteren

Uit welke zes invloedsfactoren bestaat de macro-omgeving?

1 milieufactoren
2 technologische factoren
3 demografische factoren
4 economische factoren
5 politieke factoren
6 maatschappelijke factoren

Waarop kunnen concurrentievoordelen gebaseerd zijn?

Prijs, imago of unieke eigenschappen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo