Organisatie in ontwikkeling - Organisatiecultuur
4 belangrijke vragen over Organisatie in ontwikkeling - Organisatiecultuur
Welke dimensies van een bedrijfscultuur onderscheid de typologie van Sanders en Neuijen?
- procesgericht vs. resultaatgericht
- mensgericht vs. werkgericht
- organisatiegebonden vs. professioneel
- open vs. gesloten
- strakke controle vs. losse controle
- pragmatisch vs. normatief
Welke vier beroepsculturen bestaan er?
- bureaucratische cultuur - gebaseerd op rationaliteit. Veel regels en afgebakende taken.
- ambtelijke cultuur - sterke interne oriëntatie. Een voorbeeld van een mythe van deze cultuur is dat de regels van de overheid gericht zijn op het realiseren van rechtszekerheid en rechtsgelijkheid.
- professionele cultuur - Individuele organisatieleden zijn het middelpunt. Samenwerkingsverband van individuele professionals die tevens de leiding vormen.
- commerciële cultuur - alles draait om de klant en/of markt. Onderlinge concurrentie staat centraal. 'alles is te koop'.
De organisatiecultuur is van invloed op het resultaat van de organisatie. Hoe kan het management invloed uitoefenen op de organisatiecultuur?
- het boegbeeld van de organisatie - bepaalde normen en waarden uitstralen.
- ceremonies en rituelen - zo worden normen en waarden formeel benadrukt en zichtbaar.
- verhalen en taal - zij geven medewerkers in (on)gewenst gedrag.
- socialisatie - door nieuwe medewerkers met bestaande medewerkers te laten werken leren zij de cultuuruitingen kennen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Omschrijf de dimensie terughoudendheid vs. toegevendheid
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)