Startpagina / Samenvattingen / Een praktijkgerichte benadering van organisatie & management. / fusie-gebied-afgestemd

Samenwerking - Fusies en overnamen - Fase na de fusie

5 belangrijke vragen over Samenwerking - Fusies en overnamen - Fase na de fusie

Wat moet er op het gebied van organisatie en strategie gebeuren na een fusie?

communicatie naar organisatie en externe belanghebbenden over de doelstellingen, producten, concurrentievoordelen en de plannen op de korte en middellange termijn.
de nieuwe organisatiestructuur met personele invulling moet opgezet worden
administratieve procedures moeten op elkaar afgestemd worden, en contracten geharmoniseerd.

Wat moet er op het gebied van financiën gebeuren na een fusie?

De financiële verslagleggingen moeten zo snel mogelijk op elkaar afgestemd worden. De automatiseringssystemen moeten geïntegreerd worden en er moet aandacht aan planningsprocedures en de verdeling van budgetten gedacht worden.

Wat moet er op het gebied van personeel na een fusie gebeuren?

functies en arbeidsvoorwaarden harmoniseren
dubbele functies > over- of uitplaatsing van medewerkers, mogelijk ondersteund met een sociale regeling.
Personele functies, zoals werving en selectie en opleiding moeten op elkaar afgestemd worden