Besturing - Bestuursniveaus en specifieke taken
3 belangrijke vragen over Besturing - Bestuursniveaus en specifieke taken
Als we naar de directie kijken, welke bestuursvormen zijn er dan te onderscheiden?
- eenhoofdige directie - beslissingsbevoegdheid bij één persoon
- meerhoofdige directie - beslissingsbevoegdheden bij meerdere personen. Er is een duidelijke onderlinge taakverdeling (algemeen, financieel en commercieel directeur bijvoorbeeld).
2a) ententestructuur
2b) collegiaalbestuur
Wat zijn de uitgangspunten van MVO?
- het is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde creëert op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied.
- het is verankerd in alle bedrijfsprocessen. Beslissingen in de bedrijfsprocessen worden bekeken vanuit people, planet en profit.
- het is een proces en geen eindbestemming.
Welke opvattingen zijn er ten aanzien van maatschappelijke verantwoordelijkheid?
- minimale maatschappelijke verantwoordelijkheid - taken naar behoren en efficiënt uitvoeren en alleen maatschappelijke verantwoordelijkheid binnen de wettelijke kaders nemen.
- maatschappelijke aanvaardbaarheid - naast de wettelijke kaders wordt er ook aandacht besteed aan het ontwikkelen van draagvlak voor beslissingen die de onderneming neemt of gaat nemen.
- ruime maatschappelijke verantwoordelijkheid - alle effecten van het handelen van de onderneming in de maatschappelijke betrokkenheid worden meegenomen.
- maatschappelijk activisme - de onderneming voelt zich verplicht om een goede samenleving te bevorderen en misstanden te bestrijden, ook als dit de bedrijfsvoering bemoeilijkt.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden