Besturing - Methoden bij het besturen van organisaties - Individugerichte methoden

5 belangrijke vragen over Besturing - Methoden bij het besturen van organisaties - Individugerichte methoden

Welke stappen worden er doorlopen tijdens het proces van management by objectives?

  1. afbakenen verantwoordelijkheden en bevoegdheden
  2. vaststellen prioriteiten
  3. kiezen van meetschalen
  4. vaststellen doelstellingen
  5. opstellen actieplannen
  6. definitieve vaststelling
  7. voortgangsbewaking
  8. bespreking resultaten

Wat houdt management by objective in?

De chef overlegt onderling met zijn ondergeschikten om de doelstellingen voor de komende periode vast te stellen en te formuleren welke resultaten er aan het einde van de periode gehaald moeten zijn.

Er is zo een betere afstemming tussen de organisatiedoelstellingen en individuele doelstellingen wat leidt tot meer motivatie.

Wat zijn de voordelen voor leidinggevenden van management by objectives?

  • het motiveert ondergeschikten
  • het versterkte relaties tussen organisatieleden
  • het levert een raamwerk voor begeleiding en ondersteuning
  • het is een basis voor de beoordeling van personen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de voordelen voor ondergeschikten van management by objectives?

  • duidelijk wat er van hem verwacht wordt
  • kan eigen prestaties meten
  • bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn duidelijk omschreven en afgebakend

Noem drie valkuilen waardoor er mogelijk geen positieve resultaten met management by objective worden gehaald.

Bijvoorbeeld:
  • activity-trap: door de mooie doelstellingen gaat iedereen hard aan de slag wat tot overbelasting leidt. 

  • volgordefout: te grote nadruk op behalen doelstellingen, zonder goede afstemming van de resultaatgebieden onderling. 

  • harmonie: men spreekt elkaar niet aan bij afwijkingen van de doelen. 

  • tijdsperspectief: te hoge verwachtingen voor de korte termijn.

  • leiderschapsstijl: de aanwezige leiderschapsstijl past niet bij de werkwijze van management by objective wat vraagt om hoge taakgerichtheid en relatiegerichtheid. 

  • het leidt tot een papierwinkel van bijstellingen waardoor men niet tot het echte werk komt. 

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo