Strategisch management - Situatieanalyse - Intern onderzoek als onderdeel van de situatieanalyse
8 belangrijke vragen over Strategisch management - Situatieanalyse - Intern onderzoek als onderdeel van de situatieanalyse
Op welke wijzen kan een sterkte-zwakte onderzoek worden uitgevoerd?
- intern onderzoek vanuit functionele gebieden - per functioneel gebied (inkoop, verkoop enz.) worden een aantal aspecten vastgesteld waarop het gebied wordt met beoordeeld met zwak, neutraal of sterk. De scores kunnen gerelateerd worden aan de scores van de belangrijkste concurrenten.
- intern onderzoek vanuit resultaten - er wordt gekeken naar de financiële aantrekkelijkheid van verschillende bedrijfsactiviteiten.
Wat is een intern onderzoek?
Wat zijn de kenmerken van SBU's (strategic business units/ bedrijfseenheden)?
- ze richten zich met hun product- of dienstenaanbod op duidelijk afgebakende markten
- bijna alle functies zijn er in te vinden (verkoop, marketing etc.).
- de resultaten voor de activiteiten worden geadministreerd.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Op welke basis kunnen SBU's gedefinieerd worden?
Op welke aspecten van een SBU richt de portefuilleanalyse van de Boston Consulting Group (BSC) zich?
- de omzetontwikkeling (relatief marktaandeel)
- de marktontwikkeling (marktgroei)
- de geldstroomontwikkeling (cashflow)
Welke vier soorten SBU's worden er door de BCG-matrix onderscheiden?
- Question mark - hoe marktgroei, laag relatief marktaandeel > negatieve cashflow. Kan de star van de toekomst zijn.
- Star - hoge marktgroei, hoog relatief marktaandeel > beperkt positieve of negatieve cashflow. Kans op toename concurrenten groot.
- Cash cow - lage marktgroei, maar hoog relatief marktaandeel en positieve cashflow. Goed om geld te verdienen.
- Dog - Lage groei en laag relatief marktaandeel. Een beperkte positieve of negatieve cashflow.
Welke investeringsstrategieën kunnen er op grond van de indeling van SBU's worden onderscheiden?
Star: beschermen en verder investeren
Question mark: investeren of desinvesteren
Cash cow: investeren om het marktaandeel op peil te houden
Welke type managers kunnen we binnen de BCG-matrix onderscheiden
Star: Ervaren manager (groeigericht, doelgericht, initiatiefrijk, structureert)
Cash cow: Beheerder ( stabiliseert, integreert, opleider, kostengericht)
Dog: Om- of afbouwer ( stabiliseert, introvert, kostengericht/desinvesteerder, liquidator)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)