Organisatie in ontwikkeling - Organisatieadvieswerk

7 belangrijke vragen over Organisatie in ontwikkeling - Organisatieadvieswerk

Voor welke terreinen wordt organisatieadvieswerk ingeschakeld?

  • algemene managementvraagstukken (bijv. organisatiecultuur, structuur, leiderschapsstijlen, pr en strategie- en beleidsbepaling).

  • functionele managementvraagstukken (bijv. verkoop, inkoop, productie, personeel). 

  • bijzondere vraagstukken (bijv. organisatieonderzoek, vestigingsplaats, projectmanagement, huisvesting).

Geef drie voorbeelden van modellen/benaderingen die bij organisatieadvieswerk gebruikt worden.

Bijvoorbeeld:
  • arts-patiëntmodel
  • procesmodel
  • typering van adviesrelaties

Wat zijn de nadelen van het arts-patiënt model?

  • het probleem is mogelijk niet goed gedefinieerd of beslaat meer gebieden.
  • het probleem is mogelijk niet van de rest van de organisatie te scheiden
  • de betrokkenheid van de medewerkers is minimaal (geen contact met adviseur), de acceptatie van de oplossing kan dus op weerstand stuiten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke factoren zijn van invloed op de keuze tussen het arts-patiënt en procesmodel?

  • prestige topmanagement
  • leiderschapsstijl binnen de organisatie
  • urgentie probleem
  • omvang van de verandering
  • beheerssystemen in de organisatie

Welke rollen kan een adviseur aannemen?

  • expertrol: nadruk op inhoudelijke bijdrage; brengt kennis en advies op een bepaald gebied in. 

  • sociaal-emotioneelgerichte rol: adviseur houdt zich vooral met menselijke aspecten ten aanzien van veranderingsprocessen bezig. Hij treedt op als begeleider. 

  • procedureelgerichte rol: nadruk op het ontwerpen van richtlijnen en procedures om bepaalde veranderingen efficiënter en effectiever te laten verlopen. 

Welke factoren bepalen welke adviesrelatie gezocht moet worden?

  • deskundigheid van de opdrachtgever (groot of klein)
  • aard van het adviesvraagstuk (instrumenteel of strategisch)

Welke typen adviesrelaties bestaan er?

  • Onderwijzer-leerling-relatie: strategische aard + kleine deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: expertise opbouwen. 

  • Partnerrelatie: strategische aard + grote deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: coproduceren. 

  • Arts-patiënt-relatie: instrumentele aard + kleine deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: gegevens verstrekken. 

  • Klant-leverancierrelatie: instrumentele aard + grote deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: specificeren en controleren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo