Organisatie in ontwikkeling - Organisatieadvieswerk
7 belangrijke vragen over Organisatie in ontwikkeling - Organisatieadvieswerk
Voor welke terreinen wordt organisatieadvieswerk ingeschakeld?
- algemene managementvraagstukken (bijv. organisatiecultuur, structuur, leiderschapsstijlen, pr en strategie- en beleidsbepaling).
- functionele managementvraagstukken (bijv. verkoop, inkoop, productie, personeel).
- bijzondere vraagstukken (bijv. organisatieonderzoek, vestigingsplaats, projectmanagement, huisvesting).
Geef drie voorbeelden van modellen/benaderingen die bij organisatieadvieswerk gebruikt worden.
- arts-patiëntmodel
- procesmodel
- typering van adviesrelaties
Wat zijn de nadelen van het arts-patiënt model?
- het probleem is mogelijk niet goed gedefinieerd of beslaat meer gebieden.
- het probleem is mogelijk niet van de rest van de organisatie te scheiden
- de betrokkenheid van de medewerkers is minimaal (geen contact met adviseur), de acceptatie van de oplossing kan dus op weerstand stuiten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke factoren zijn van invloed op de keuze tussen het arts-patiënt en procesmodel?
- prestige topmanagement
- leiderschapsstijl binnen de organisatie
- urgentie probleem
- omvang van de verandering
- beheerssystemen in de organisatie
Welke rollen kan een adviseur aannemen?
- expertrol: nadruk op inhoudelijke bijdrage; brengt kennis en advies op een bepaald gebied in.
- sociaal-emotioneelgerichte rol: adviseur houdt zich vooral met menselijke aspecten ten aanzien van veranderingsprocessen bezig. Hij treedt op als begeleider.
- procedureelgerichte rol: nadruk op het ontwerpen van richtlijnen en procedures om bepaalde veranderingen efficiënter en effectiever te laten verlopen.
Welke factoren bepalen welke adviesrelatie gezocht moet worden?
- deskundigheid van de opdrachtgever (groot of klein)
- aard van het adviesvraagstuk (instrumenteel of strategisch)
Welke typen adviesrelaties bestaan er?
- Onderwijzer-leerling-relatie: strategische aard + kleine deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: expertise opbouwen.
- Partnerrelatie: strategische aard + grote deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: coproduceren.
- Arts-patiënt-relatie: instrumentele aard + kleine deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: gegevens verstrekken.
- Klant-leverancierrelatie: instrumentele aard + grote deskundigheid opdrachtgever. Rol opdrachtgever: specificeren en controleren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)