Organisatie in ontwikkeling - Organisatieontwikkeling - Groeimodel van Scott

4 belangrijke vragen over Organisatie in ontwikkeling - Organisatieontwikkeling - Groeimodel van Scott

Welke fasen van een organisatie onderscheidt Scott?

  • kleine organisatie - een beperkt aantal functies die meestal door de eigenaar worden vervuld. Bij groei zullen een aantal medewerkers in dienst worden genomen. 

  • volledig afdelingsgewijs opgebouwde organisatie - functionele indeling volledig uitgebouwd. Door de omvang kunnen specialisten (staf- en hulpdiensten) aangetrokken worden. Groei vaak door marktaandeel vergroten op uitbreiding via product- en marktontwikkeling.

  • multidivisionele organisatie - direct onder de top vindt een splitsing naar product-marktcombinaties plaats of volgens geografie. Groei door diversificatie (business units).

Wat zijn de kenmerken van een kleine organisatie?

  • structuur: functionele indeling met weinig differentiatie
  • personeelsbeoordeling: volgens niet-geformaliseerde criteria
  • beheerssysteem: persoonlijk
  • strategiebepaling: afhankelijk van de persoon van de eigenaar

Wat zijn de kenmerken van de volledig afdelingsgewijs opgebouwde organisatie?

  • structuur: gecentraliseerde functionele indeling met veel interne differentiatie
  • personeelsbeoordeling: op technische en economische criteria
  • beheerssysteem: op operationeel gebied op basis van delegatie
  • strategiebepaling: persoonlijke besluitvorming
  • research: systematisch met nadruk op productverbetering, productontwikkeling en procesinnovatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de kenmerken van een multidivisionele organisatie?

  • structuur: gedecentraliseerde divisievorm met interne specialisatie
  • personeelsbeoordeling: nadruk op financiële criteria
  • beheerssysteem: gedecentraliseerde strategische en operationele besluitvorming ten aanzien van product-marktcombinaties
  • strategiebepaling: procesmatig. In de top vooral focus op verdeling van middelen in het concern en op toe- en uittreding in bedrijfstakken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo