Structurering - Ontwikkelingen in het structureren van organisaties
3 belangrijke vragen over Structurering - Ontwikkelingen in het structureren van organisaties
Wat zijn de voordelen van netwerkorganisaties?
- Er wordt een meerwaarde gecreëerd die individueel niet haalbaar is
- Risicospreiding
De belangrijkste redenen voor het transformeren van functionele organisatie naar horizontale organisaties zijn onder andere;
- Verbeteren van de tevredenheid bij de klanten
- Verhogen van de kwaliteit van producten en diensten
- Verlagen van organisatiekosten
- Vergroten van de efficiency van de bedrijfsprocessen
Afgeplatte organisaties met een beperkte complexiteit
De complexiteit van een organisatie kan worden beperkt door onder meer het creeëren van kleine, min of meer, zelfstandige eenheden binnen organisaties, het decentraliseren van beslissingen en bevoegdheden, het stroomlijnen van bedrijfsprocessen alsmede het gebruiken van moderne informatie- en communicatietechnologieën.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
