Organisatie in ontwikkeling - Organisatieontwikkeling - Reorganisatie

4 belangrijke vragen over Organisatie in ontwikkeling - Organisatieontwikkeling - Reorganisatie

Wat is het doel van een reorganisatie?

Het afwenden van dreigende discontinuïteit en het bevorderen van het herstel van de onderneming. Het moet ervoor zorgen dat de strategische positie versterkt wordt, de interne organisatie optimaal functioneert en de vermogenspositie en winstgevendheid verbeteren.

Geef drie voorbeelden van veranderingen die plaatsvinden tijdens een reorganisatie.

Bijvoorbeeld:
  • afstoten of sluiten van verliesgevende onderdelen (sanering)
  • grotere slagvaardigheid en betere besluitvorming
  • vermindering van de belasting van de organisatieleiding
  • vermindering overheadkosten (afslankingsoperatie)
  • betere coördinatie
  • betere verdeling verantwoordelijkheid
  • veranderen organisatiecultuur

Op welke niveaus worden doelstellingen geformuleerd om de reorganisatie tot een succes te maken?

  1. niveau 1: het einddoel van de organisatie
  2. niveau 2: doelstellingen m.b.t. inhoudelijke en procesmatige aspecten
  3. niveau 3: creëren van voorwaarden om tot een inhoudelijk verantwoord plan te komen en het veranderingsproces tot stand te brengen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke opties met betrekking tot het personeel zijn er bij een reorganisatie?

  • herplaatsing binnen de organisatie (op hetzelfde niveau)
  • herplaatsing bij een nieuwe werkgever (van gelijkwaardig arbeidsvoorwaardenniveau)
  • vrijwillige beëindiging dienstverband (bijv. door premies)
  • onvrijwillige beëindiging dienstverband (verplichtingen afkopen)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo