Structurering - Divisieorganisatie
5 belangrijke vragen over Structurering - Divisieorganisatie
Welke organisaties werken vooral als divisieorganisatie?
Op welke gebieden liggen vaak de beperkingen in de beslissingsbevoegdheid van divisies?
- strategisch management
- reorganisaties/fusies
- financiële planningsmethoden en procedures
- omvangrijke kapitaalinvesteringen
- personeelsbeleid
Drie besturingssvarianten om bij decentralisatie grip te houden op de onderdelen;
- Strategische planning
- Strategisch beheer
- Financieel beheer
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat bepaalt de mate van verbondenheid tussen de dochters?
- Portfolio. Beperkt: Strategische planning. Divers: Financieel beheer.
- Organisatiestructuur. Gerelateerd: Strategische planning. Onafhankelijk: Financieel beheer.
- Synergie. Groot: Strategische planning. Beperkt: Financieel beheer.
Wat bepaalt de mate van interventie van het centrum?
- Planningsoriëntatie. Lange termijn: Strategische planning. Korte termijn: Financieel beheer.
- Belang en risico van beslissingen. Groot: Strategische planning. Klein: Financieel beheer.
- Stabiliteit van de sector. Veranderlijk: Strategische planning. Stabiel: Financieel beheer.
- Volwassenheid organisatie. In ontwikkeling: Strategische planning. Stabiel: Financieel beheer.
- Performance. Kwetsbaar: Strategische planning. Betrouwbaar: Financieel beheer.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)