Denken over organisatie en management - Frederick taylor en het scientific Management
3 belangrijke vragen over Denken over organisatie en management - Frederick taylor en het scientific Management
Wat zijn de hoofdpunten van Scientific Management?
- wetenschappelijke analyse van werkzaamheden uitvoeren van organisaties
- vergaande taakverdeling en training van arbeiders, waarbij elke afhandeling en beweging precies is voorgeschreven
- hechte, vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders
- bedrijfsleiders zijn verantwoordelijk voor analyseren en zoeken naar werkmethoden en scheppen van productievoorwaarden
- juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
- invoeren van prestatiebeloning; doel: lagere productiekosten
- vergaande taakverdeling en training van arbeiders, waarbij elke afhandeling en beweging precies is voorgeschreven
- hechte, vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders
- bedrijfsleiders zijn verantwoordelijk voor analyseren en zoeken naar werkmethoden en scheppen van productievoorwaarden
- juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
- invoeren van prestatiebeloning; doel: lagere productiekosten
Wat waren de gevolgen van Taylors ideeën?
- de productiviteit ging omhoog
- het bestuur en beheer van productie-afdelingen verbeterden
- normen werden ontwikkeld voor de productie en materialen
- Planningstechnieken werd meer ontwikkeld en toegepast.
Wat was de invloed van Taylors ideeën?
Overal waar het werd toegepast, schoot de productiviteit omhoog. Vaak was het enkel een verhoging van efficiency en niet van loon en onderlinge verhoudingen met de chefs.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
