Startpagina / Samenvattingen / Een praktijkgerichte benadering van organisatie en / divisie-centrum-dochters

Organizational Structure and Design - Divisieorganisatie

Q: Welke drie besturingsvarianten bestaan er voor het centrum (holding)?

Strategische planning . ( geschikt wanneer het centrum zich vooral richt op strategieontwikkeling en weinig controlerende activiteiten verricht ten opzichte van dochter) Strategisch beheer . (Geschikt wanneer het centrum zich richt op het toetsen en aanpassen van strategieën van dochters.) Financieel beheer. (wanneer het een soort institutionele belegger opstelt en controleert of de dochters aan de gestelde rendementseis voldoen.)

4 belangrijke vragen over Organizational Structure and Design - Divisieorganisatie

Wat zijn voordelen van een divisieorganisatie?

Een divisie kan sneller, beter en slagvaardiger inspelen op wensen van de klant.
Een divisie kan gebruikmaken van knowhow van de concernstafdiensten, die op divisieniveau te duur zijn om op te zetten.
Een divisie kan een beroep doen op middelen (zoals financiële middelen) en mensen binnen het concern.
Binnen een divisie kan winstgevendheid eenvoudig als maatstaf worden gehanteerd voor het meten en beoordelen van prestaties.

Wat zijn nadelen van een divisieorganisatie?

In een divisie met een grote mate van winstverantwoordelijkheid kan het eigen belang boven het concernbelang prevaleren.
De kosten van extra management en overhead kunnen te zwaar drukken op de totale resultaten.
Door de zelfstandigheid van de divisies wordt niet optimaal gebruik gemaakt van de kennis en ervaringen die binnen andere divisies aanwezig zijn.

Welke drie besturingsvarianten bestaan er voor het centrum (holding)?

Strategische planning. ( geschikt wanneer het centrum zich vooral richt op strategieontwikkeling en weinig controlerende activiteiten verricht ten opzichte van dochter)
Strategisch beheer. (Geschikt wanneer het centrum zich richt op het toetsen en aanpassen van strategieën van dochters.)
Financieel beheer. (wanneer het een soort institutionele belegger opstelt en controleert of de dochters aan de gestelde rendementseis voldoen.)