Organizational Structure and Design - Arbeidsverdeling en coördinatie - Arbeidsverdeling in horizontale richting
3 belangrijke vragen over Organizational Structure and Design - Arbeidsverdeling en coördinatie - Arbeidsverdeling in horizontale richting
Wat is de samenhang van aanbrengen tussen de verschillende taken (coördinatie)?
1) Functionalisatie: samenhangende taken in functies van individuele personen onderbrengen
2) Afdelingsvorming: individuele functies samenvoegen in afdelingen
Wat zijn de verschillen tussen interne differentiatie en interne specialisatie?
Interne differentiatie wordt bijana altijd toegepast in kleine organisaties. Als het groter wordt er meestal interne specialisatie gebruikt.
Waarom wel en niet interne differentiatie toepassen? (F-indeling)
Wel:
- Het werk kan efficiënter (en effectiever) worden uitgevoerd (arbeidsspecialisatie).
- Er is minder vakkennis nodig.
- Grotere vaardigheid,routine
Niet:
- Het duurt langer voordat een eindproduct gereed is.
- Het is moeilijker om het werk op elkaar af te stemmen.
- Het is moeilijker om veranderingen door te voeren.
- Vergroot de kans op eentonig en niet-uitdagend werk.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
