DENKEN OVER ORGANISATIE EN MANAGEMENT - Rensis Likert en het revisionisme (1950)

12 belangrijke vragen over DENKEN OVER ORGANISATIE EN MANAGEMENT - Rensis Likert en het revisionisme (1950)

Wat was de aanleiding van het ontstaan van het Revisionisme?

Volgens de revisionisten had de Human Relations beweging een te idealistisch kijk op organisaties die gingen lijken op een groep vrienden. Bovendien werden de HR ideeën niet eendrachtig door onderzoeken ondersteund. Maar men wilde niet terug naar het Scientific Management, dus werd een synthese tussen Human Relations en Schientific Managment gezocht.

Wat deed Rens Likert toen er kritiek ontstond op de ideeën van de Human Relations-Beweging?

Men zag die als een te idealistische kijk op organisaties, die gaan lijken is op vrienden. Men wilde ook niet terug naar het Scientific Management. 

Rensis Likert was de eerste die een poging deed tot overbrugging van de twee stromingen.

Wat is de rol van Rensis Likert geweest?

Rensis Likert was de eerste persoon die een poging deed tot overbrugging van twee stromingen:
1. organisatie zonder mensen
2. groepjes mensen zonder organisatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke Structuur ontwikkelde Likert binnen het Revisionisme?

De Linking pin structuur

Waar richtte Rensis Likert zich voornamelijk op?

structuur en communicatie --> Linking pin structuur

Wie was Douglas McGregor?

Douglas McGregor ontwikkelde in 1960 een benadering waarin hij twee visies op de mens in de organisatie tegenover elkaar stelde, die hij theorie X en Y noemde. 

Theorie X: Doet denken aan het Scientific Management, dus demotiverend(dissatisfiers)

Theorie Y: Zijn eigen visie op hoe mensen in een organisatie zouden moeten werken.

Theorie X&Y wilt iets zeggen over mensbeelden en niet over organisatiebeelden. 

Waarop was de theorie van Frederick Herzberg gebaseert?

Op de behoeftepiramide van Mazlow

Wat houdt de linking pin structuur in?

Een organisatie die bestaat uit overlappende groepen, waarbij de leider van de groep ook lid is van een hogere groep. Hij leid de groep maar zorgt ook voor communicatie met hogere groepen.

Wat is de theorie achter de behoeftepiramide van Mazlow?

Wanneer een lager niveau is bevredigd streeft de mens naar het volgende niveau. Zodra nog niet wordt voldaan aan de lagere niveaus is het individu nog niet in de rest geïnteresseerd.

Wanneer werkexentrieke factoren slecht zijn spreekt Herzberg van Dissatisfiers. Deze leiden tot:

ontevredenheid

Welke theorie komt van McGregor?

De X-Y theorie

Wat zijn voorbeelden van werkinsintrieke factoren

Erkenning / zelfontwikkeling

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo