Strategic Management - Situatieanalyse
3 belangrijke vragen over Strategic Management - Situatieanalyse
Waarop heeft de situatieanalyse betrekking binnen de organisatie en waarnaar wordt er gekeken?
De situatieanalyse heeft betrekking op het vaststellen van de huidige profiel van de organisatie. Hierbij wordt er gekeken naar zowel de interne als externe omgeving van de organisatie.
Licht het 7-S model van McKinsey toe
Structuur: beschrijving van de organisatievorm
Systemen: informative-en communicatiestromen
Stijl van management: gedragspatronen die karakteristiek zijn voor topmanagers van de onderneming
Staf: de aandacht voor de totale HRM binnen de organisatie
Sleutelvaardigheden: vaardigheden of activiteiten waarin de onderneming als geheel uitblinkt en zich onderscheidt van de concurrentie
Strategie: het plan waarin staat aangegeven hoe een organisatie zijn doelstellingen wil realiseren
Significante waarde: de visie
In welke fase wordt er gekeken naar mogelijkheden en bedreigingen?
Extern onderzoek
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
