Strategic Management - Strategievorming - Strategievorming: ontwikkelen van verschillende strategieën

13 belangrijke vragen over Strategic Management - Strategievorming - Strategievorming: ontwikkelen van verschillende strategieën

Welke 2 dimensies moet je aan elkaar koppelen om de PMC Matrix te krijgen?

1. Product dimensie
2. Markt dimensie

Wat is een strategie? en welke kenmerken heeft het?

Een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar doelstellingen te realiseren. Er wordt vastgelegd welke keuzen de organisatie maakt om zich optimaal af te stemmen op haar omgeving en voor het realiseren van de doelstellingen. Kenmerken zijn:
  • Gericht op middellange en lange termijn
  • Ze hebben betrekking op de hele organisatie.
  • Uit strategieën vloeien vaak investeringsbeslissingen voort.

Noem de 4 namen van strategie die in de PMC Matrix voorkomen

Markt penetratie
Markt ontwikkeling
Product ontwikkeling
Diversificatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Op welke drie ordeningen wordt een strategisch plan geordend?

  • Strategieën afhankelijk van het marktaandel van de organisatie
  • Strategieën afhankelijk van de mate van turbulentie in de omgeving
  • Expansiestrategieën

De groei van organisaties kan via twee dimensies plaats vinden:

1. De productdimensie ; Naast de bestaande producten is het mogelijk nieuwe producten te ontwikkelen.
2. De marktdimensie ; Naast de bestaande markten is het mogelijk nieuwe markten te betreden. 

Hoe heet de strategie als je een bestaand product in een nieuwe markt zet?

Markt ontwikkeling

Waar richten specialisten hun strategieën op?

Richten zich op bepaalde gedeelten van de markt, waarop zij door hun specialisatie geen concurrentie hoeven te duchten van andere organisaties.
De kenmerken zijn:
  • Het gespecialiseerde gedeelte van de markt:

is groot genoeg om winstgevend te zijn, heeft een groeipotentieel, valt bijten et interesseveld van de grote organisaties in de markt
  • De gespecialiseerde organisatie beschikt over de vereiste bekwaamheid en middelen om effectief te opereren op het gespecialiseerde gedeelte.
  • De organisatie beschikt over mogelijkheden om een eventuele aanval van de grote organisatie door middel van goodwill bij de klanten te overleven.

Wat zijn de kenmerken van een turbelente omgeving?

  • een toenemende veranderingssnelheid van diverse variabelen
  • grotere onderlinge afhankelijkheid van allerlei verschijnselen
  • ontwikkelingen die steeds meer autonoom van karakter zijn.

Welke vier mogelijkheden heeft een organisatie bij een turbulente omgeving?

  • immunificatie
  • adaptatie
  • manipulatie
  • innovatie

Waar staat immunificatie voor? (strategie afhankelijk van turbulente omgeving)

Zich niet vatbaar maken tegen kwetsbare factoren. dit kan door zich te diversificeren.

Wat is adaptatie? en waar heeft flexibiliteit betrekking op?(strategie van turbulente omgeving)

Bij deze strategie gaat het om het vermogen van de organisatie szich snel aan wijzigende omstandigheden aan te passen ofwel om flexibiliteit. Dit kan betrekking hebben op:
  • producten
  • productieprocessen
  • organisatiestructuur
  • financiering
  • informatiesysteem


Dit kan mogelijk worden door decentralisatie, er ontstaan kleinere organisatorische eenheden met kortere besluitvormingsprocessen.

Wat is innovatie? (strategie turbulente omgeving)

Dit kan op vele organisatieaspecten:
  • productietechniek
  • organisatiestructuur
  • distributie
  • communicatie
  • informatie


Organisaties hebben de keuze tussen het kopen en het zelf ontwikkeling van innovatie

Wat is de expansiestrategie? (strategievorming)

Deze kan op 2 dimensies plaatsvinden.
  1. De productdimensie, bestaande producten of nieuwe producten introduceren
  2. marktdimensie, bestaande markten of nieuwe markten betreden.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo