Strategic Management - Strategievorming - Strategievorming: ontwikkelen van verschillende strategieën
13 belangrijke vragen over Strategic Management - Strategievorming - Strategievorming: ontwikkelen van verschillende strategieën
Welke 2 dimensies moet je aan elkaar koppelen om de PMC Matrix te krijgen?
2. Markt dimensie
Wat is een strategie? en welke kenmerken heeft het?
- Gericht op middellange en lange termijn
- Ze hebben betrekking op de hele organisatie.
- Uit strategieën vloeien vaak investeringsbeslissingen voort.
Noem de 4 namen van strategie die in de PMC Matrix voorkomen
Markt ontwikkeling
Product ontwikkeling
Diversificatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Op welke drie ordeningen wordt een strategisch plan geordend?
- Strategieën afhankelijk van het marktaandel van de organisatie
- Strategieën afhankelijk van de mate van turbulentie in de omgeving
- Expansiestrategieën
De groei van organisaties kan via twee dimensies plaats vinden:
Hoe heet de strategie als je een bestaand product in een nieuwe markt zet?
Waar richten specialisten hun strategieën op?
De kenmerken zijn:
- Het gespecialiseerde gedeelte van de markt:
is groot genoeg om winstgevend te zijn, heeft een groeipotentieel, valt bijten et interesseveld van de grote organisaties in de markt
- De gespecialiseerde organisatie beschikt over de vereiste bekwaamheid en middelen om effectief te opereren op het gespecialiseerde gedeelte.
- De organisatie beschikt over mogelijkheden om een eventuele aanval van de grote organisatie door middel van goodwill bij de klanten te overleven.
Wat zijn de kenmerken van een turbelente omgeving?
- een toenemende veranderingssnelheid van diverse variabelen
- grotere onderlinge afhankelijkheid van allerlei verschijnselen
- ontwikkelingen die steeds meer autonoom van karakter zijn.
Welke vier mogelijkheden heeft een organisatie bij een turbulente omgeving?
- immunificatie
- adaptatie
- manipulatie
- innovatie
Waar staat immunificatie voor? (strategie afhankelijk van turbulente omgeving)
Wat is adaptatie? en waar heeft flexibiliteit betrekking op?(strategie van turbulente omgeving)
- producten
- productieprocessen
- organisatiestructuur
- financiering
- informatiesysteem
Dit kan mogelijk worden door decentralisatie, er ontstaan kleinere organisatorische eenheden met kortere besluitvormingsprocessen.
Wat is innovatie? (strategie turbulente omgeving)
- productietechniek
- organisatiestructuur
- distributie
- communicatie
- informatie
Organisaties hebben de keuze tussen het kopen en het zelf ontwikkeling van innovatie
Wat is de expansiestrategie? (strategievorming)
- De productdimensie, bestaande producten of nieuwe producten introduceren
- marktdimensie, bestaande markten of nieuwe markten betreden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden