Strategic Management - Situatieanalyse - De definitie van de huidige visie / doelstellingen en strategie
6 belangrijke vragen over Strategic Management - Situatieanalyse - De definitie van de huidige visie / doelstellingen en strategie
Wat is het eerste element waarover men duidelijk moet zijn van de organisatieleiding?
Het eerste element waar duidelijkheid over moet bestaan is de text-decorationvisie van de organisatieleiding.
Wat is de definitie van visie en waaruit is een visie opgebouwd?
Een visie is een algemeen gedachtebeeld of voorstelling van de koekomst van een organisatie. Een visie is veelal opgebouwd uit een missie en principes
Wat houd het 7-S model in van McKinsey?
2. systemen --> informatie en de manier waarop gecommuniceerd word
3. stijl van management --> stijl past bij manager
4. staf -->aandacht voor iedereen (arbeider, stakeholders enz)
5. sleutelvaardigheden --> de vaardigheden of activiteiten waarin de organisatie zich onderscheid
6. strategie --> plan waarin staat wat een organisatie wil doen om de doelen te behalen
7. significante waarde --> visie (missie + principes)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt er bedoeld met het instrument, structuur?
Inhoud:
- beschrijving organisatievorm
- organisatieschema
- arbeidsverdeling
- tijdelijke basis, het instellen van projectgroepen
- etc.
Wat wordt er bedoeld met het element, stijl van management?
Gedragspatronen die karakteristiek zijn voor topmanagers van de onderneming. managementstijl heeft een grote invloed op de cultuur in de organisatie.
Wat wordt er bedoeld met het instrument, staf?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden