DENKEN OVER ORGANISATIE EN MANAGEMENT - Frederick Tayloer en het Scientific Management
6 belangrijke vragen over DENKEN OVER ORGANISATIE EN MANAGEMENT - Frederick Tayloer en het Scientific Management
Op wie was de theorie van Scientific management gericht?
Op de bedrijfsleiders over de wijze waarop ze het meest systematisch en doelgericht konden besturen.
Welke denkrichting hoort bij Frederick Taylor?
Waar richtte Frederick Taylor zich voornamelijk op?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Noem de hoofdpunten over het bestuur en beheer van organisaties uit het Scientific management
- Wetenschappelijke analyse van de werkzaamheden en uitvoeren van bewegingsstudies.
- Een vergaande taakverdeling en training van de arbeiders waarbij elke handeling en beweging precies is voorgeschreven
- Een hechte en vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders.
- De bedrijfsleiders zijn verantwoordelijk voor het analyseren van en het zoeken naar werkmethoden en het scheppen van productievoorwaarden.
- De juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie.
- Het invoeren van prestatiebeloning met als doel te komen tot lagere productiekosten.
Hoe heet het stelsel van arbeidsverdeling over leiding welke Frederick Taylor voorstond?
Wat waren de effecten van scientific management in de praktijk?
Productiviteit schoot omhoog
Maar alleen de efficiëntie werd verbeterd, loon en onderlinge verhoudingen werden niet verbeterd waardoor arbeidsomstandigheden juist slechter werden in plaats van beter.
Het bestuur en beheer van de productieindustrie verbeterde over de hele wereld.
Een fundamentele verandering in de werkwijze van organisaties
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden