Startpagina / Samenvattingen / Een praktijkgerichte benadering van organisatie en / strategie-differentiatie-hoge

Collaboration - Samenwerkingsverbanden - internationale samenwerkingsverbanden

Q: Wat zijn de vier basis vormen van internationaal organiseren?

1. Wereldwijde strategie: Een strategie voor allemaal (Hoge wereldwijde integratie/ Lage lokale differentiatie) 2. Internationale strategie: Een strategie voor lokale uitwerking (Lage lokale differentiatie / Lage wereld wijde integatie) 3. Transnationale strategie: Wereldwijde efficiency lokale voordelen (Hoge wereldwijde integratie / Hoge lokale differentiatie) 4. Multinationale strategie: Leder zijn eigen strategie (Hoge lokale differentiatie / Lage wereld wijde integratie)

5 belangrijke vragen over Collaboration - Samenwerkingsverbanden - internationale samenwerkingsverbanden

Laat de fases in schematische vorm zien

Fase 1: Export- en/of importgerichtheid
Fase 2: Vertegenwoordiging
Fase 3: Aangaan van samenwerkingsverband -> Licentie -> Strategische alliantie -> Joint Venture
Eigen vesting

Welke twee dimensies zijn er bij een strategische invalshoek?

1. Mate van lokale differentiatie van de activiteiten (laag of hoog)
2. Mate van wereldwijde integratie van de activiteiten (laag of hoog)

Wat zijn de vier basis vormen van internationaal organiseren?

1. Wereldwijde strategie: Een strategie voor allemaal (Hoge wereldwijde integratie/ Lage lokale differentiatie)
2. Internationale strategie: Een strategie voor lokale uitwerking (Lage lokale differentiatie / Lage wereld wijde integatie)
3. Transnationale strategie: Wereldwijde efficiency lokale voordelen (Hoge wereldwijde integratie / Hoge lokale differentiatie)
4. Multinationale strategie: Leder zijn eigen strategie (Hoge lokale differentiatie / Lage wereld wijde integratie)

Wat houdt internationale strategie in?

Hierbij is ook sprake van een centrale strategie, maar kunnen wel lokale verschillen bestaan.

Wat houdt wereldwijde strategie in?

De centrale strategie binnen alle land/regio's wordt geïmplementeerd. Dit resulteert in een strategie waarbinnen geen lokale differentiatie geaccepteerd wordt.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Een praktijkgerichte benadering van organisatie en | 9789001809676 | Nick van Dam, et al

Bekijk samenvatting