Strategic Management - Strategisch management in perspectief
3 belangrijke vragen over Strategic Management - Strategisch management in perspectief
Waaruit bestaat strategisch management in de nieuwe benadering uit een cyclus van vier fasen?
- Visie-ontwikkeling( visie, missie en cultuur)
- Situatieanalyse (ondernemingsdoelstellingen, huidige strategie, sterkten zwakten, kansen bedreigingen)
- Strategievorming (gekozen strategie, ontwikkelde strategie)
- Planning en Implementatie (voortdurend leren, communicatie, operationele plannen)
Wat zijn enkele kenmerken van een strategic intent?
- consistentie met de doelstellingen van de onderneming
- Uitdrukking van de collectieve wil
- Uitstralen van een winnaarsmentaliteit
- Uitgangspunt voor acties in de organisatie
Voorbeeld:
Coca cola: To put a coke within arm's reach of every consumer in the world.
Honda: To be a second Henry Ford.
Procter en Gamble: Progress was never made by standerd people
Wat zijn corporate challenges?
Het vertalen van de strategic intent naar de korte termijn.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
