Strategic Management - Strategievorming
3 belangrijke vragen over Strategic Management - Strategievorming
Wat zijn voordelen van de scenariomethode?
- Aan de hand van toekomstbeelden kan de haalbaarheid van strategieën worden getoetst.
- Door middel van scenariomethoden worden extra keuzemogelijkheden gecreëerd.
- Scenario's ondersteunen besluitvormingsprocessen voor de keuze van strategieën.
Wat is een bedrijfstak in de bedrijfskolom?
Elke horizontale geleding in de bedrijfskolom. Dit zijn organisaties die eenzelfde dan wel een gelijksoortige functie vervullen in het voortbrengingsproces van verschillende variëteiten van een bepaald product. Binnen een bedrijfstak zijn branches aanwezig.
Wat verstaan we onder strategieën die plaatsvinden tussen verschillende bedrijfskolommen?
Activiteiten gaan verrichten in een andere bedrijfskolom, dit is parallellisatie, ook wel branchevervaging genoemd, een benzinestation opent ook een supermarkt. Het omgekeerde hiervan is specialisatie, dan stoot de organisatie een activiteit binnen dezelfde horizontale geleding.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
