Strategisch management - Planning en implentatie - Van planning naar invoering

4 belangrijke vragen over Strategisch management - Planning en implentatie - Van planning naar invoering

Onvoldoende betrokkenheid van het management en medewerker

als de strategie van topmanagement de medewerker niet betrekt. een strategie kan hierdoor stranden. Terwijl medewerkers wel relevante kennis hebben m.b.t. de afnemers

Onvoldoende kennis van voorbereidingen op het proces van strategisch management

de gene die participeren aan strategisch management moeten de kennis beschikken over 'professionele bagage'

Onvoldoende expliciet maken van de strategie

weergeef alles beknopt en helder zodat dit voor alle organisatie leden duidelijk is.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Invloed van snel veranderende omgeving

toetreding nieuwe aanbieder op de markt, wetgeving van de overheid, prijsverval, reorganisatie enz.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo