Samenvatting: Een Praktische Kijk Op Marketing En Strategiemodellen | 9789052617435 | Yousri Mandour, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Een praktische kijk op marketing en strategiemodellen | 9789052617435 | Yousri Mandour, Marleen Bekkers.
-
1 Strategisch startpunt
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Welke modellen kan je gebruiken voor het strategisch startpunt?
Je kan voor het strategisch startpunt de volgende modellen gebruiken:
Het ashridge-missiemodel
Het Abell definition business model
Het drielagen businessmodel -
Uit welke onderdelen bestaat het visievierluik?
Hoger doel, waarom bestaan wij?
Gewaagd doel, waarheen gaan wij?
Kernkwaliteiten, waarin blinken wij uit?
Kernwaarden, waarvoor staan wij? -
Welke vragen hoor bij het kader van het strategisch startpunt?
Wat voor soort organisatie zijn we of willen we zijn?
Moeten we de missie van ons bedrijf aanscherpen?
Wat is de markt die we willen bedienen en wie willen we niet bedienen?
Welke zaken doen we wel en wat doen we niet? -
1.1 Ashridge Model
Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Waarom gebruik je marketing modellen?
Een onderneming krijgt dan inzicht in:de invulling van de missiewat de markt iswat voor type onderneming zij isen of de bedrijfsvoering voldoende of onvoldoende wordt uitgevoerd -
Bij welke vragen biedt het Ashridge missiemodel hulp?
Doel: waartoe is onze onderneming op aard?
Strategie: langs welke weg willen we dit doel bereiken?
Waarden: welke overtuigingen en principes willen wij hierbij hanteren?
Gedragsnormen: wat betekent dit voor ons dagelijks handelen? -
Waarvoor dient het Ashridge missiemodel?
Het Ashridge missiemodel helpt u om een goed doordachte missie te formuleren voor uw organisatie, waarbij zowel aandacht is voor strategische als culturele aspecten. -
Welke 4 onderdelen moet het Ashridge model voldoen?
1. Doel: Wat is het bestaansrecht en wat is het ultieme doel van de onderneming?2. Strategie: Hoe word het bovenstaande bereikt?3. Waarden: Welke denkbeelden en principes worden hierbij aangesteld?4. Gedragsnormen: Wat zijn de consequenties voor het dagelijks beleid? -
Vanuit welke 2 stromingen gaat het Ashridge missiemodel uit?
De strategische school, waarbij de missie de eerste stap is binnen het strategisch managementproces
De culturele school, hierbij wordt de missie beschouw als een uiting die de goede samenwerking tussen de medewerkers waarborgt. -
Hoe wordt het Ashridge missiemodel ook wel omschreven?
Het Ashridge missiemodel krijgt ook wel eens de naam een sense of mission. -
1.2 Abells Bizniz Definition Model
Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Waarom gebruik je de Abells Bizniz Definition Model?
Om zo je werkterrein te analyseren.Je krijgt inzicht met welke producten en diensten een onderneming actief is op de markt.Je krijgt in beeld op welke doelgroep je inspeeldJe kan je markt afbakenen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Een Praktische Kijk Op Marketing En Strategiemodellen
-
Strategisch startpunt - Abells Business Definition Model
-
Strategisch startpunt - Het Drielagen businessmodel
-
Strategische analyse - Externe analyse - Vijfkrachtenmodel van Porter
-
Strategische analyse - De Customer Value Map
-
Interne analyse - Resourced-Based View of the Firm
-
Interne analyse - De Value Chain
-
Integratieanalyse - SWOT-analyse
-
Integratieanalyse - De SPACE matrix
-
Drie generieke strategieën van Porter - Het Waardedisciplinemodel
-
Drie generieke strategieën van Porter - Het groeimodel van Ansoff
-
Drie generieke strategieën van Porter - Blue Ocean Strategy
-
Drie generieke strategieën van Porter - Portofoliostrategieën: BCG- en GE matrix
-
Businesstransformatie/ Businessmodelinnovatie - Het Business Model Canvas
-
Businesstransformatie/ Businessmodelinnovatie - Het klantgestuurde Businessmodel
-
Businesstransformatie/ Businessmodelinnovatie - Blue Ocean Strategy
-
Marketingbeleid en implementatie - Service Design Thinking
-
Marketingbeleid en implementatie - Het Stage Gate Model
-
Marketingbeleid en implementatie - De Lean Startup Methode
-
What is disruptive innovation