Startpagina / Samenvattingen / Een praktische kijk op marketing en strategiemodellen / blue-ocean-strategy

Drie generieke strategieën van Porter - Blue Ocean Strategy

8 belangrijke vragen over Drie generieke strategieën van Porter - Blue Ocean Strategy

Bij welke vragen biedt de Blue Ocean Strategy hulp?

Hoe maken we de concurrentie irrelevant?
Hoe passen wij ons aanbod aan de wensen van grote groepen niet klanten aan?
Hoe creëren wij nieuwe groeimarkten?
Hoe ontlopen wij de commodity trap?

Welke stappen doorloop je bij de Blue Ocean Strategy?

Je doorloopt de volgende 5 stappen:

1 De initiële strategy canvas vaststellen
2 Innovatiepaden bewandelen
3 Het 4 actiesraamwerk invullen
4 De initiële strategy canvas aanpassen
5 De juiste strategische volgorde vaststellen

De Blue Ocean is de Value Innovation of de Waardevernieuwing,
welke 2 onderdelen moeten hier geimplementeerd worden?

1. Kostenreductie en afstoting van de kosten die in de markt minder nodig zijn

2. Vernieuwing van de diensten of producten zodat er nieuwe waarde gecreeerd wordt.

Welke onderdelen moeten worden uitgevoerd om de Blue Ocean Strategy te doen slagen?

1. Vastellen van Concurrentie omgeving

2. 6 inovatiepaden bewandelen: Alternatieve industrieen, Over segmenten heenkijken, kopersgroep herdefinieren, breder in waardeketen kijken, Basis insteek heroverwegen.

2. Inspelen op externe trends

3. Invullen van 4 actieraamwerk

- Beperken

- Uitroeien

- Creeren

- Verhogen

4. Aanvankelijke Concurrentie Omgeving aanpassen

5. Juiste strategische volgorde vaststellen.

Welke punten doorloop je bij het vaststellen van de strategische volgorde bij de Blue Ocean Strategy?

Bij de strategische volgorde stel je de volgende punten vast om te kijken of het levensvatbaar is:

1 Biedt het klantwaarde? (klantwaarde)
2 Is de prijs goed toegankelijk voor de klantenmassa? (prijs)
3 Kan je binnen de streefkosten blijven en winst maken op de strategische prijs? (kosten)
4 Wat zijn de hindernissen bij het zaken idee en ga je die aanpakken (adoptie)

Wat zijn de kanttekeningen van de Blue Ocean Strategy?

Staat concurrentie echt buiten spel?

Nieuw beleid is risico vol ivm slagingskans.

Invulling van de inovatie paden is gering

Is het een ''Strategie'' of is het beschrijving van succesverhalen.

Welke 6 innovatiepaden ga je bij langs om de marktgrenzen opnieuw te structureren bij de Blue Ocean Strategy?

1 Kijk naar alternatieve industrieën
2 Kijk over marktsegmenten in een industrie heen.
3 Herdefinieer de kopersgroep
4 Kijk breder in de waardeketen.
5 Heroverweeg de funcitonele of emotionele basisinsteek
6 Speel in op zekere externe trends

Welke 3 soorten niet klanten kun je onderscheiden bij de Blue Ocean Strategy?

1 De binnenkort niet klanten
2 De weigerende niet klanten
3 De onopgemerkte niet klanten

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Een praktische kijk op marketing en strategiemodellen | 9789052617435 | Yousri Mandour, et al

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Drie generieke strategieën van Porter - Blue Ocean Strategy

8 belangrijke vragen over Drie generieke strategieën van Porter - Blue Ocean Strategy

Bij welke vragen biedt de Blue Ocean Strategy hulp?

Welke stappen doorloop je bij de Blue Ocean Strategy?

De Blue Ocean is de Value Innovation of de Waardevernieuwing,welke 2 onderdelen moeten hier geimplementeerd worden?

Welke onderdelen moeten worden uitgevoerd om de Blue Ocean Strategy te doen slagen?

Welke punten doorloop je bij het vaststellen van de strategische volgorde bij de Blue Ocean Strategy?

Wat zijn de kanttekeningen van de Blue Ocean Strategy?

Welke 6 innovatiepaden ga je bij langs om de marktgrenzen opnieuw te structureren bij de Blue Ocean Strategy?

Welke 3 soorten niet klanten kun je onderscheiden bij de Blue Ocean Strategy?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Strategische analyse - Externe analyse - Vijfkrachtenmodel van Porter

Een praktische kijk op marketing en strategi…

Methoden en technieken.

Fysieke distributie

Het ontwerpen van een onderzoek

Grondslagen van de Marketing

Presteren met processen : procesmanagement v…

Praktisch lean management

Methoden en technieken van onderzoek

Basisboek Bedrijfseconomie opgaven

Mind the gap : stappenplan identiteit en ima…

Een praktijkgerichte benadering van organisa…

MBA.

De Blue Ocean is de Value Innovation of de Waardevernieuwing,
welke 2 onderdelen moeten hier geimplementeerd worden?